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Creative Show Time ! 第五十一页，共七十二页。 综述 结论1。 结论2。 核心定位 中环版块概述 周边项目分析 项目分析 潜在目标人群分析 上南路 东明路 西三林板块 北三林板块 杨高南路 东三林板块 尚东国际 新里程 金地项目 金谊河畔 金色城品 新里程(二期) 樱桃苑 五街坊 济阳路 中林项目 备注： 绿色待售项目 黄色已售项目. 从区域格局宏观的分析 竞争对手，得出结论，竞与合。 第十九页，共七十二页。 　 首先,让我们回顾下周边楼盘的大致情况. 第二十页，共七十二页。 项目 物业形态 规模 容积率 绿化率 主力房型 4月售价 推广口号 万科新里程 小高层 27.76 1.5 50% 二房87-109三房119-135 10356 和谐社区 无限生活 尚东国际名园 多层、小高层、洋房 32 1.29 50% 二房95-106三房113-121 134-143 10797 心远境自高 金谊河畔 小高层 31 1.88 66% 二房102-113三房133-136 8581 中环线 31万平米 生活盛世 樱桃苑（装修） 小高层 10.78 1.5 56% 二房100-103 三房131-136 9615 住在三林，选择中房樱桃园 中林项目（精装） 花园洋房、PC小高层、U5房型 8.7 1.6 ？ 洋房67-94 U5户型137 三房90 ？ ？ 主要竞品数据一览 结论1。 结论2。 周边项目概述 从物业形态、规模、主力房型 时间、口号深入分析竞争对手， 判定竞争对手，深入竞争结论。 第二十一页，共七十二页。 　 主要对手的广告又是怎样的? 第二十二页，共七十二页。 分析主要对手的广告 主诉求，主标语，价值定位。 第二十三页，共七十二页。 TONE调 XX、XX 策略 用XX的形象来做主画面，因此整体形象给人以高品质的感觉; 他们的策略就是用XX来拉高整个项目的形象； 从而为以后XX的推广奠定基础。 主要竞争对手（XXXX）的平面表现简析 主要竞争对手的广告分析。 调性，策略。 第二十四页，共七十二页。 综合周边项目的分析，我们发现 KEY FINDING….. 发现1： 发现2： 发现3： 总结竞争，得出关键结论， 拟定竞争策略。 第二十五页，共七十二页。 中林项目由情景花园洋房、U5、PC等多个产品组成，而三个产品分别面对不同的人群。 所以，在接下来的部分，我们会侧重在产品特点上进行分析，并引出不同的人群特征…… 核心定位 版块概述 周边项目分析 项目分析 潜在目标人群分析 进入项目分析。 第二十六页，共七十二页。 首先,　我们关注产品. 第二十七页，共七十二页。 特点 地理版块特殊 支撑点 生活配套完善 项目特点鲜明 交通体系发达 XXX的 XX的/XX化的 XX的 XX的 利益点 项目整体概述 从地理板块/生活配套 项目特点/交通体系分析项目。 第二十八页，共七十二页。 特点 特点1 支撑点 感性卖点 特点2 特点3 特点4 XX的 XX的 XX的 XX的 利益点 产品种类1 XX1概述 专项产品分析。特点，支撑点 利益点，感性卖点。 第二十九页，共七十二页。 特点 特点1 支撑点 感性卖点 特点2 特点3 特点4 XX的 XX的 XX的 XX的 利益点 产品种类2 XX2概述 专项产品分析。特点，支撑点 利益点，感性卖点。 第三十页，共七十二页。 项目整体核心卖点 A.XX B.XX C.XX “XX项目”的核心卖点 XX的 XX的 XX化的 XX的 XX项目综合利益点 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 XX的 产品种类1 利益点 产品种类2 利益点 产品种类3 利益点 综合、总结项目整体核心卖点 第三十一页，共七十二页。 “XX项目”的SWOT分析 Strength Weakness Opportunity Threaten 建筑形态多样化 结论 第三十二页，共七十二页。 核心定位 中环版块概述 周边项目分析 项目分析 潜在目标人群分析 根据上面对项目的分析,我们已经看到不同的产品呈现给我们的不同利益点。 接下来的部分我们将从产品利益点出发，去分析目标人群的心理特点、生活状态等，从而推导出属于我们的真正的目标消费群…… 进入人群分析。 第三十三页，共七十二页。 我们走近消费者，了解他们的想法…… 第三十四页，共七十二页。 我们的目标人群来自哪里…… 南浦大桥 卢浦大桥 轨道交通6号线 轨道交通8号线 西