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烟台海众汽车零部件有限公司 生产班组技术建设 设备维护稳定 生产运行响应 改进业务技术支持 生产班组工艺质量建设 工艺优化新项目导入 体系审核现场执行审核 关键工艺/诊断分析 生产班组业务建设 BPD业务目标 安全S、质量B、响应R、 成本C、人员发展P 创新不断改进 建设安全、精益、高效的制造团队 构建务实、创新、合作的车间文化 部门目标 基础方法 班组文化建设 创先争优 员工关爱 团队建设 过程控制 标准化 STD 制造质量 BIQ 缩短制造周期 SLT 不断改进 CI 人员参与 PI 生产部2015新挑战！ 第三十页，共四十四页。 烟台海众汽车零部件有限公司 班组团队协作—— 狼性文化 （姜戎《狼图腾》） “敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神” 一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应 有序而不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵，这种高 效的团队协作性，使他们在攻击目标时往往无往不胜。 第三十一页，共四十四页。 烟台海众汽车零部件有限公司 培 训 纪 律 1，培训同事请将手机调至静音或