后新员工快速融入之道.pptVIP

内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 1 通用套餐及报价是什么 1 何谓套餐 培训学习的最终目的是让学员行为发生变化、形成良好习惯达成业绩指标或提升业绩贡献。为此，时代光华混合式培训通过“线上”与“线下”学习的混合、“学”与“习”的混合、学习与工作的混合、学习目标的混合针对不同新文员、不同学习内容与目标制定不同学习策略，提供多种混合式学习服务套餐 第二十八页，共三十三页。 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 2 套餐及报价—类型概要 类型 特点 服务人员 标准套餐 时代光华全程提供项目实施工具并进行操作指导，简便易行、复制性强、经济高效。 时代光华资深客服主管 精品套餐 在标准套餐的基础上外派资深应用实施顾问进行现场诊断并提供解决方案，针对性强、进一步保证项目成果显著。 时代光华高级应用实施顾问 全效套餐 时代光华咨询顾问全程调研诊断，定制化设计项目方案并辅导实施，结合相关运营主题培训不仅能保证项目成果还能培养出一支学习项目设计、课程开发、成果转化的运营队伍。不仅授客户以“鱼”，更授客户以“渔”，为建立自己的企业大学打下坚实基础！ 时代光华咨询顾问 2 套餐概要 第二十九页，共三十三页。 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 3 具体内容及报价 种类 项目实施阶段 报价 招聘期 报道日 网络学习 集中面授 实习 评估 标准套餐 主要负责人：客服 素质测评 提供《项目启动会操作书》供参考使用 《时代光华新文员职业化标准课程》+课件通指导制作内部自建课程 提供《╳╳课程辅导答疑手册》供企业内训师进行现场辅导 提供《文员实习辅导手册》供带教师傅开展带教辅导 报表+作业+观察评定+自我承诺+测评统计 9.8万元 精品套餐 主要负责人：应用实施顾问 文员专业形象及礼仪+企业概况试题的编写与考核 提供启动会全套组织实施服务并进行动员培训服务 “论坛”主题设定与管理、“问答”使用及线上辅导体系建立及实施 时代光华应用实施顾问现场讲授、辅导答疑一天 时代光华应用实施顾问现场进行学习成果转化跟踪辅导两次 转化结果评价并制定改进计划 19.8万元 全效套餐 主要负责人：高级顾问 员工与企业双向价值观匹配评估 制作领导致辞或企业概况视频课程一门 《课程设计与开发》培训并形成相关能力 《TTT培训》 《ELN项目运营》培训并形成相关能力 《导师制实施技巧 》培训并形成相关体系 结合企业具体情况进行诊断决定是否复训并实施 29.8万元 3 套餐内容 阶段 内容 第三十页，共三十三页。 内容方法报价 目标与挑战 结束语 3 祝您的企业基业长青 祝我们的企业有一个更加美好的未来，谢谢 第三十一页，共三十三页。 谢 谢 ******* ***** * 第三十二页，共三十三页。 TBC 新文员培训 第 * 页 TBC 第 * 页 LOGO 第 * 页 新员工培训之 上海时代光华教育发展有限公司 9 0 后 员 工 快 速 之 道 V1 融 入 新 第一页，共三十三页。 目录页 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 第二页，共三十三页。 过渡页 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 第三页，共三十三页。 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 1 现状分析——新员工的三个种类 1 1、特点：认同企业后才加入企业 2、有可能进行个性化沟通或辅导 社招：高管人员 1、特点：分散入职集中培训 2、培训挑战较多 社招：普通职员 1、特点：统一入职、集中陪训 2、适应职场成为职业人 校招：毕业大学生 新员工 第四页，共三十三页。 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 2 目标与需求 效益 企业 员工 企业 员工 企业通过有效的培训让新文员达到符合企业要求的绩效贡献者并协助新文员不断提升自我价值。 让员工成长并实现价值 新文员希望了解企业的过去并参与到企业未来的发展中去。通过正向传递相关信息，不断强化新文员归属感和工作意愿。 对企业充满归属与希望并化为工作动力 知识经济时代的企业需要的新文员是：岗位人、 职业人、 企业人。 90后新文员向往选择的企业是： 充满人文关怀的企业 发展的企业 学习的企业 新文员培训就是两个主体需求目标的满足与互通。 第五页，共三十三页。 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 2 目标——企业需要怎样的新文员？ 培训 新人 企业人 职业人 岗位人 第六页，共三十三页。 内容与方法 目标与挑战 套餐及报价 2 挑战——企业培养新人所面临的困惑 1、企业高管层困惑 如何少花钱多办事？ 人才战略如何有效落地 ？ 如何高效组织培