- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(1)、填写采购项目—快速发布采购公告、高效在线比价采购 填写相应的采购项目、报价截止时间、送货地区、采购类别、采购明细和采购说明。 点击“发布”即可发布成功 (1)、填写采购项目 第二十七页,共四十一页。 (2)、选择要通知的供应商 勾选要通知的供应商。 点击“发送短信息到选中供应商” (2)、选择要通知的供应商—快速通知合作供应商 备注:采购商通过系统发布完采购公告后可以通过“短信通知”功能,选定合格供应商 并快速通知供应商投标报价。 第二十八页,共四十一页。 6、采购项目记录 查看历史采购项目 供应商比价表 查看历史报价表 第二十九页,共四十一页。 供应商管理系统(采购管理系统)介绍 第一页,共四十一页。 目 录 第一部分 公司简介 第二部分 供应商管理中的6大问题 第三部分 系统定义 第四部分 系统6大使用价值 第五部分 系统功能截图介绍 第六部分 采购商说(客户评价) 第二页,共四十一页。 第一部分 公司 简 介 中国建材在线中国领先的建筑建材信息服务和电子商务服务平台! 第三页,共四十一页。 中国建材在线()成立于1999年10月,是中国领先的建筑建材信息服务和电子商务服务平台。 中国建材在线为会员提供价格信息服务(入网会员、造价光盘、人工询价等)、广告服务(网络广告、刊物广告)、营销服务(网络营销、网下营销、会议营销)、电子商务、企业信息化、采购系统、供应商管理、市场研究、商情订制等服务或产品。 目前中国建材在线注册会员已超过200万家,在上海、天津、河北、河南、广东、广西、山东、山西、江苏、浙江、湖北、湖南、内蒙古、新疆等28个地区建立了分站,将信息和服务网络扩展到了全国,是中国建筑、建材领域中最有影响力的信息服务和行业电子商务网站。 第四页,共四十一页。 国内第1个权威的中字头建筑建材门户 12年持续行业影响力 28个分站专业服务团队 日均独立IP访问量达15万,PV浏览量达350万 200万精准注册用户 千万条专业产品信息 中国建材在线创造6大奇迹 第五页,共四十一页。 中国建材在线已经成为3大平台 第六页,共四十一页。 第二部分 供应商管理中的 6大问题 第七页,共四十一页。 采购单位为了保证建筑材料质量和降低采购成本,需要对众多供应商进行有效管理,很多采购单位开始实行供应商资格入围管理制度,由于受管理手段落后、建设项目的阶段性、供应商联系人变动等因素影响,供应商管理存在一定问题: 1、供应商数据库信息无法实现共享; 2、由于缺乏日常对供应商信息的维护,供应商数据库出现大量失效信息; 3、合格供应商数量不足,异地项目尤为突出。 4、供应商信用管理与业绩管理缺失; 5、材料市场询价的手段单一; 6、采购效率过低,采购成本过高 第八页,共四十一页。 第三部分 系统定义和结构示意图 第九页,共四十一页。 “供应商管理系统”供应商管理系统是中国建材在线为采购单位量身打造的供应商管理和采购管理电子化平台,主要服务于建设和施工单位。采购单位通过该系统可以建立自己的合格供应商库,并通过该系统对供应商进行全方位管理,亦可以借用系统的比价采购功能提高采购效率,降低采构成本。 第十页,共四十一页。 第十一页,共四十一页。 第四部分 6大 应用价值 第十二页,共四十一页。 系统对采购商的价值 第十三页,共四十一页。 第五部分 系统功能截图介绍 第十四页,共四十一页。 在此输入采购商单位的用户名、密码 1、登陆端口 注解:只有采购商内部分配有使用采购系统权限的员工,才可以通过分配的用户名和密码登陆操作采购系统。 第十五页,共四十一页。 采购商进入供应商管理系统,左侧是功能导航栏 2、功能导航栏 第十六页,共四十一页。 3、全方位供应商管理: 供应商类别管理 供应商添加 供应商信用评价 供应商查询 第十七页,共四十一页。 备注: 采购商可以通过 “供应商管理栏目”分类别、分地区、分项目、分信用等级等条件进行供应商的全方位管理 (1)、供应商管理—全方位管理自己的供应商 供应商管理 第十八页,共四十一页。 填写好相应的供应商信息,点击“提交”便可以把供应商信息成功添加到本单位供应商库 (2、)、供应商添加—快速添加自己的优秀供应商 (2)、供应商添加 第十九页,共四十一页。 采购商可以根据供应商企业资质、产品质量、履约情况等对供应商进行信用等级评价。 (3、)、供应商信用评价—让买卖更放心 备注:采购商通过“信用评价”功能,根据日常采购的实际情况对每一个合格供应商进行服务态度、产品质量、履约情况等方面的信用评价。 采购
文档评论(0)