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课题
项目二 任务一 认识饭店的“神经中枢”
2课时
教
学
目
标
知识目标
1. 知晓前厅部在饭店中心的地位、任务
2.了解前厅部组织机构
能力目标
1. 使学生能快速了解前厅部的工作
2. 识别前台各岗位
情感目标
1. 产生热爱专业的情感,同时能喜欢这门课,从而引领入门
2. 培养学生的工作责任意识和主人翁精神
重点
1.前厅部的地位
2.前厅部的任务
难点
前厅部各岗位职责
教具
多媒体展示系统。
主要教学过程
学生活动
教
学
过
程
设
计
新课引入:
1.展示世界有名酒店前厅部的环境布置和服务场景
2.教师导入语:在我们进入饭店时,首先映眼帘的是饭店的前厅大堂,前厅部因其主要服务部门总服务台位于饭店最前部的大堂,因而称为前厅部。前厅部又被称为“饭店的神经中枢”、“前台中的前台”。
思考:如果将饭店比作车轮,则前厅部是车轮的哪一部分?
填空:
前厅部是饭店 、 、
,并对宾客提供前厅系列服务的综合性部门。
前厅部的特点: 、 、 。
任务:认识饭店的“神经中枢”
先让学生根据课件上前厅部的图片,说说前厅部在饭店中的地位?
(一)前厅部的地位
1.前厅部是饭店的门面
前厅部是饭店最先迎接宾客和最后送别宾客的地方,前厅服务是使宾客对饭店产生第一印象和最后的环节。
教师:请举例在前厅部哪些因素会影响宾客对饭店的好感度
2.前厅部是饭店的销售商口
教师:提问前厅部销售什么,如何销售
教师总结:首先,前厅部通过客房预订、接待住店宾客、推销客房及其他服务设施,达到销售的目的。其次,前厅部的个岗位通过回答宾客的问询,介绍饭店的设施和提供良的服务,达到扩大销售、促进宾客消费的效果。再次,前厅部通过与宾客的直接和间接的接触,与社会建立起广泛的联系,了解到的客源信息是饭店制定销售政策的重要依据。
3.前厅部是饭店业务活动的中心
首先,前厅部是饭店的神经中枢。对外:“联络官”; 对内:业务调度
其次,前厅部是饭店的信息集散中心
再次,前厅部工作贯穿宾客住店周期全过程。
4.前厅部是建立良好宾客关系的重要环节
(二)前厅部的任务(教师解析)
1.销售部负责受理宾客预订,向宾客办理入住手续
2.控制客房状况
3.协调对客服务
教师举例:住店客人发现空调坏了,打电话到总台,这时,总台就要通知工程部维修。协调解决空调坏了的问题。
4.提供各类前厅服务
5.提供信息
外部市场信息(国外经济信息、客源市场信息)
内部管理信息(开辟、营业收入、预订情况、宾客信息)
6.负责客帐管理
包括客帐建立、客帐累计、客帐审核及客帐核算
7.建立客史档案
包括宾客的爱好习惯、消费偏好、消费金额、每次住店期间的特殊要求、投诉情况等。
(三)前厅部的业务分工
教师总结:饭店规模不同,前厅部业务分工也不一样。
大型饭店前厅部的组织机构
在大型酒店的前厅部通常设有部门经理、主管、领班、服务员四个层次的岗位
中型饭店前厅部的组织机构
与大型酒店相比,中型酒店前厅部下设的工种减少,层次减少,由部门经理、领班、服务员三个层次构成。
小型饭店前厅部的组织机构
总服务台设总台服务员,负责订房、问询、接待、收款等多项接待工作。另外,还设有电话总机话务员、大厅服务员两个工种。
请小组讨论介绍书本大型机构前厅部的组织机构。
1.预订处:负责未来客人目前客人的客房预订。
2.接待处:接待各类抵店投诉的客人,为其办理住房手续;与其他部门保持联络及时掌握客房出租的变化;制作客房销售情况报表。
3.礼宾部: 负责在店里或机场、车站、码头迎接宾客;
协助宾客办理入住手续并护送客人去房间;行李服务;分送邮件、报纸,传送留言单;代办客人委托事宜;安排好进出店客人的交通;
4.电话总机:负责接转饭店内外部电话;承办长途电话,回答客人电话问询;提供电话找人,留言服务;提供叫醒服务;充当饭店临时指挥中心;
5.商务中心:提供打字、复印、传真、长话、翻译以及上网服务等商务服务;秘书服务;商务中心洽谈室出租服务和设备租借服务
6.收银处:负责饭店客人所有消费的账务管理工作;催收核实账单;夜间统当日营业,制作报表;为客人进行货币兑换;
7.大堂副理:负责协调对客服务、做好贵宾接待、进行投诉处理、维护饭店与宾客关系、控制前厅服务秩序与质量等工作。
学生思考并回答
学生观看图片,回答
学生自告奋勇回答
学生自告奋勇回答
请学生举例说明
学生思考回答
学生讨论
小组讨论
小
结
本节课主要讲述了前厅部的地位、任务及业务分工,大家要记住而且要建立在领会、理解的基础上。
回顾本节知识;体会思考方法
课
后
作
业
1.简单介绍前厅部的地位和
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