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PAGE / NUMPAGES 房地产集团监察管理制度 一、制定背景 房地产行业是我国经济发展的重要支柱产业，也是国民经济的重要组成部分。随着我国经济的快速发展，房地产行业规模不断扩大，成为了各地区经济发展的重要推动力。然而，由于房地产行业的特殊性和复杂性，也存在诸多监管问题，容易出现乱象，给社会带来不良影响。为了保证房地产行业可以健康有序发展，加强对房地产集团的监察管理，本制度制定。 二、适用范围 本制度适用于所有房地产行业中的房地产集团及其下属子公司。 三、监察管理责任主体及职责 1. 监察管理责任主体：房地产监管部门，主要职责有： （1）加强对房地产集团的监管及审批，对违规行为及时监管、处理，保证行业的健康发展； （2）及时发布各项法律法规和政策，指导房地产企业遵规守纪； （3）及时收集、汇总行业内的违规情况，报告上级主管部门，协调有关部门进行联合惩戒； （4）定期与房地产集团交流，了解企业情况，指导企业经营发展。 2. 房地产集团，主要职责有： （1）遵守国家法律法规和行业规章制度，并建立健全内部管理制度； （2）加强内部督查和自律管理，预防违法违规行为的发生； （3）严格按照机构编制规定，明确岗位职责和工作任务，落实管理责任； （4）及时整改和纠正违法违规行为，加强对违法违规行为的查处和处理。 四、监察管理制度 1. 建立房地产集团管理档案： 房地产集团应当建立各类管理档案，按照管理部门要求，保留企业所有有关经营管理的档案资料。 2. 建立健全内部控制制度： 房地产集团应当建立健全适合企业实际情况的内部控制制度，明确工作部门职责和工作流程。遇到行业激烈变动时，应及时进行调整、补充和完善。 3. 建立健全财务管理制度： 房地产集团应当建立健全财务管理制度，实行会计核算和财务报告制度，加强内部控制，确保财务信息真实、准确。 4. 加强业务流程管理： 房地产集团应当建立完善的业务流程管理制度，实行业务全过程的监控和管理，掌握业务进展情况，及时发现问题并及时处置。 5. 自查机制： 房地产集团应当建立自查机制，定期对内部各项管理制度的执行情况、工作流程的完善程度及各项业务的操作是否符合规章制度进行审查，并将自查结果向监管部门报告。 6. 建立积极预防措施： 房地产集团应当建立积极预防措施，严格管控各类风险。并要称着行业形势的变化，加强内部控制，及时调整预防措施，确保企业的经营持续稳定发展。 7. 报告制度： 房地产集团应当建立健全不同层次的调查、反馈、汇报制度，将各类管理信息及时、准确地上报监管部门，保证监管部门及时掌握企业的经营管理情况。 五、责任追究制度 对违反本制度的房地产集团及其下属子公司，将按照相关法律法规和规章制度的要求，由监管部门及时予以处罚，并在企业信用记录中作出相应记录。对造成不良影响的严重违法违规行为，可进行相关职能部门的通报批评和行政处罚。同时，构成犯罪的须移送司法机关处理。 六、附则 本制度自发布之日起实行。本制度解释权归监管部门所有。 制度发布单位：房地产监管部门 制度制定时间：20XX年XX月XX日