建设项目投资概述.pptVIP

工程项目投融资管理 建设投资 建安工程费 工程建设其他费用 间接费 利润 税金 设备购置费用 工具器具及生产家具购置费 设备购置费 设备原价 设备运杂费 与未来企业生产经营有关的其他费用 土地使用费 与项目建设有关的其他费用 预备费 涨价预备费 基本预备费 固定资产投资方向调节税 直接费 第三十一页，共八十七页。 工程项目投融资管理 直接工程费是指直接用于建筑安装工程施工中的各种费用的总和。 间接费是指建筑安装企业为组织施工和进行经营管理，以及间接为建筑安装生产服务的各项费用。 利润等于一定的基数乘以相应的利润率，土建工程和安装工程基数不一，其中土建工程的基数为直接工程费和间接费之和，安装工程的基数为人工费。 税金是建筑安装企业根据国家税法规定所应交纳的税金，主要是营业税、城市维护建设税及教育费附加。 设备购置费是指为工程建设项日购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。固定资产的标准是：使用年限在一年以上，单位价值在规定的限额以上。 工器具及生产家具购置费是指新建项目或扩建项目初步设计规定所必须购置的不够固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件的费用。 第三十二页，共八十七页。 工程项目投融资管理 工程保险费 工程监理费 施工机构迁移费 临时设施费 建设单位管理费 勘察设计费 研究试验费 引进技术和进口设备其他费 供电贴费 工程建设其他投资 与未来企业生产经营有关的其他费用 土地使用费 生产准备费 办公和生活家具购置费 联合试运转费 与项目建设有关的其他费用 第三十三页，共八十七页。 工程项目投融资管理 熟悉和掌握： 工程项目投资与工程项目全寿命费用的区别 二、工程项目投资与项目全寿命费用的关系 第三十四页，共八十七页。 工程项目投融资管理 工程项目投资与工程项目全寿命费用的区别 工程项目投资是指工程所有相关活动中所发生的全部费用之和。 全寿命费用是指工程项目一生所消耗的总费用，包括工程建设、运营和报废等各阶段的全部费用。 全寿命费用包括工程项目投资、工程交付使用后的经济性开支费用（含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用等）以及该工程使用期满后的报废拆除费用等。 第三十五页，共八十七页。 工程项目投融资管理 工程项目全寿命费用曲线 费用 时间 规划 阶段 设计 阶段 制造 阶段 安装 阶段 运转阶段 ※全寿命费用为图中曲线所包括的兰色部分面积。 第三十六页，共八十七页。 工程项目投融资管理 工程项目投资分析应以全寿命周期费用为基础，而不能单纯地以投资额为基础。特别是对于那些使用过程中经常性开支较大的工程，更应重视全寿命期的分析，从投资决策阶段和设计过程起就应考虑全寿命周期的最优化。 工程项目投资分析的趋势 为什么要以全寿命周期费用为基础进行投资分析？ 第三十七页，共八十七页。 工程项目投融资管理 熟悉和掌握： 1、工程项目投资管理的目标 2、工程项目投资的合理估计与确定 3、工程项目投资的有效控制 三、工程项目投资管理的目标与原则 第三十八页，共八十七页。 工程项目投融资管理 工程项目投资管理的目标 进度 投资 质量 进度加快 提高质量减少返工 进度加快 及早发挥效益 进度加快增大投资 进度加快影响质量 提高质量，加大工程成本 提高质量，减少返工损失 和日常保护费用 第三十九页，共八十七页。 工程项目投融资管理 建设项目投资合理估计与确定 提出项目建议书 进行可行性研究 施工图设计 竣工决算 竣工验收 合同实施 结算价 合同价 招 标 技术设计 投资估算 施工图预算 修正总概算 设计总概算 初步设计 分阶段完成，多次进行投资数额估计和确定 第四十页，共八十七页。 工程项目投融资管理 工程项目投资的有效控制 工程项目投资的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把工程项目投资的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 工程项目投资的有效控制愈早愈好，因为建设过程各阶段对投资影响程度不同。 第四十一页，共八十七页。 工程项目投融资管理 决策 初步设计 技术设计 施工图设计准备 施工图设计 余下的设计及发包 10% 35% 75% 95% 100%% 对投资的影响程度 项目进展时间 建设过程各阶段对投资的影响 第四十二页，共八十七页。 工程项目投融资管理 投资体制的主要内容和基本模式 我国投资体制的形成与改革 投资调控 第二节 我国的建设项目投资管理体制 第四十三页，共八十七页。 一、投资体制的概念和主要内容 投资体制：是指社会组织、