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建设工程成本预测 2.1 建设工程成本预测概述 2.1.1 建设工程成本预测的概念2.1.2 建设工程成本预测的作用2.1.3 建设工程成本预测的必要性2.1.4 建设工程成本预测的程序2.1.5 建设工程成本预测的理论基础 2.1.1 建设工程成本预测的概念 建设工程成本预测是通过对建设工程相关成本信息、建设技术经济条件和建设环境的具体情况分析，对未来的建设工程成本水平及其发展趋势做出科学的估计，其实质就是建设工程项目实施前对建设成本进行核算。 2.1.2 建设工程成本预测的作用 （一）建设工程投资决策的关键（二）招标投标决策的依据（三）编制成本计划的基础（四）成本管理的重要环节 2.1.3 建设工程成本预测的必要性 （一）建设工程项目投资控制的需要（二）实施建设工程全过程成本控制的要求（三）建设工程成本量化管理的需要（四）提高企业应变力的需要（五）满足国家宏观调控的需要 2.1.4 建设工程成本预测的程序 （一）制定预测计划（二）搜集和整理预测资料（三）选择预测方法（四）初步成本预测（五）影响成本水平的因素预测（六）成本预测（七）预测结果分析（八）确定预测结果，提出预测报告（九）分析预测误差 2.1.5 建设工程成本预测的理论基础 （一）哲学基础（二）经济学基础（三）统计学基础（四）经济数学基础 2.2 建设工程成本定性预测法 2.2.1 经验判断法2.2.2 主观概率法 2.2.1 经验判断法 （一）经验评判法 经验评判法是通过对过去类似工程的有关数据，并结合现有工程项目的技术资料，经综合分析而预测其成本。 2.2.1 经验判断法 （二）专家会议法 专家会议法是目前国内普遍采用的一种方法，它的优点是简便易行，信息量大，考虑的因素比较全面，参加会议的专家可以相互启发；不足之处在于：参加会议的人数总是有限的，代表性不够充分；会上容易受权威人士或大多数人的意见的影响。 2.2.1 经验判断法 【例】某建筑公司承建位于某市的商住楼主体结构工程（框剪结构）施工（以下简称A工程），该工程8层,建筑面积10000m2，工期为2004年1月至2005年2月。公司在施工之前将进行A工程的成本预测工作。试采用专家会议法预测成本。 2.2.1 经验判断法 解：该公司召开由本公司的9位专业人员参加的预 测会议，预测A工程的成本。各位专家的意见分别为：485、500、512、475、480、495、493、510、506（单位：元/m2）。由于结果相差较大，经反复讨论，意见集中在480（3人）、490（3人）、510（3人），采用上述的方法确定预测成本（Y）为： 2.2.1 经验判断法 （三）函询调查法 函询调查法也称为德尔菲法。该法是采用函询调查的方式，向有关专家提出所要预测的问题，请他们在互不商量的情况下，背对背地各自做出书面答复；然后将收集的意见进行综合、整理和归类，并匿名反馈给各个专家；再次征求意见，如此经过多次反复之后，就能对所需预测的问题取得较为一致的意见，从而得出预测结果。 2.2.1 经验判断法 （三）函询调查法 程序为： 1.组织领导：成立一个预测领导小组 2.选择专家：人数不宜过多，一般10~20人为宜 3.预测内容：根据预测任务制定专家问题提纲 4.预测程序：一般通过四轮 2.2.1 经验判断法 【例】B建筑公司承建位于某市商业楼的主体结构工程（框剪结构）施工任务（以下简称A工程），建筑面积为15000m2，共20层，工期为当年1月至次年2月。公司在施工之前将进行A工程的成本预测工作。试采用德尔菲法对未来建材价格的变化做出预测。 2.2.1 经验判断法 解： B公司对未来一年内建材价格变化进行专家调查。专家分布在该市的建筑行业、建材业共10人。“征询函”的内容有：①征询的目的和要求，即要求专家预测2004年建材价格平均变化率；②向专家提供的必要资料，主要有1998～2003年的建材价格行情、基建规模、物价指数和建材供求情况。经过四轮征询，专家的意见集中在8%（2人）、9%（2人）、9.5%（2人）、10.5%（2人）、11%（2人）和12%（1人）。采取平均法求得预测值为： 2.2.2 主观概率法 主观概率是把专家会议法和专家调查法相结合的方法。即允许专家在预测时可以提出几个估计值，并评定各值出现的可能性（概率）；然后，计算各个专家预测值的期望值；最后，对所有专家预测期望值求平均值，即为预测结果。计算公式如下： Fi j——第i个专家的第j个估计值；Pij ——第i个专家对其第j个估计值评定的主观概率 ；Ei—— 第i个专家的预测的期望值；E——预测结果，即所有专