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房地产企业管理与项目管理 房地产开发的设计管理 房地产开发的成本管理 房地产开发的施工管理 内容提要 第一页，共三十五页。 项目开发管理——“五图一书” 企业管理核心资源分析图 项目开发设计管理分析图 项目开发施工管理分析图 项目开发投入产出分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程策划指导书 第二页，共三十五页。 状 景 现 愿 管 做 大 难 点 能 力 资 源 机 制 基 础 方 法 途 径 规范化运作 关联业务 多项目运作 资本市场 稳健发展 互利互惠 复制/创新 资金运作 获利能力 运作模式 管理层级 决策机制 预警机制 淘汰机制 描 述 资本资源 土地资源 政府资源 产业整合 成本控制 管理团队 激励机制 多元化运作 品牌输出 异地管理 资源管理 塑造品牌 机 构 企业管理核心资源分析图 理 做 强 标准化运作 管理结构 成本管理 技术管理 资金供应 风险把控 第三页，共三十五页。 职 能 取 费 研 究 成 果 知 识 专 题 防 范 技术研发 技术配合 功能缺陷 交叉出错 精装修 别墅设计 豪宅设计 报建/验收 设计进度 设计限额 图纸 指标 计算模型 基地环境 政策环境 市场环境 赢利模式 设计接口 计算书 感观缺陷 交楼索赔 技术管理 营销/策划 小户型 控 制 项目开发设计管理分析图