如何更好的成为一名职业经理人.pptVIP

* * * * * * 一个职业经理无论职务高低，总是负责一定部门的工作，需要组织一定的人力、物力和财力，为达到一定的目标而努力，因此，作为一个职业经理必须具备统帅才能。 知人善任 汉高祖刘帮说过一句名言：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；连百万之众，战必克，攻必取，吾不如韩信；抚百姓，筹军饷，不绝粮道者，吾不如萧何；吾能用之，所以能得天下。可见知人善任是何等重要。 决胜千里的组织指挥（用人授权和遥控指挥） * 政治的较量，就是意志的较量，意志是一种特殊的能力。 * 应变能力，是一种根据不断发展变化的主客观条件，随时调整领导行为的难能可贵的能力。 * 疏通、协调能力，主要是指妥善处理与上级、同级和下级之间的人际关系的能力 尊重 -“服从”上级，以合适方式提出个人意见； -配合同级，补台不拆台 -肯定下级，听取下级意见 了解 -领会上级战略意图 -对同级换位思考 -了解下级情绪，调动积极性 给予（支持、配合、帮助、指导） 索取（指导、建议、配合、支持） * 语言表达能力是职业经理的一项重要能力，也是一种基本功。 语言的分量 -词意准确 -态度适中 语言的逻辑性 --就是要使语言严谨、有条有理，无懈可击、令人信服，要做到前后呼应，因果联系紧密， 语言的幽默感 -更好地团结群众，营造亲松、愉快的气氛，促进与他人思想，感情的交流，使别人更容易接受自己的观点、主张和思想意图。同时也有助于改善职业经理自己的形象。 包括口头语言和书面语言表达能力两种！！ * 专业技术能力是指掌握一定的专业技术知识，并运用这些知识去解决领导实践中遇到的专业技术难题的一种能力 * 专业技术能力是指掌握一定的专业技术知识，并运用这些知识去解决领导实践中遇到的专业技术难题的一种能力 * * （1）健康管理(微病、小病应看医生，以追求身体、心灵和财务的BMW式健康，才能有条件为企业奉献心智才力)。 　　 　　（2）时间管理(将时间看成生命工程，分秒必争，以提升时间效益)。 　　 　　（3）工作知识(只有对事稳、准、狠、快的运作本领才是提高个人薪水的惟一捷径。 　　 　　（4）科技管理 　　（5）顾客至上(对企业内外部顾客不断强化服务能力，以真心关怀和真诚感恩，来赢得其他部门的协助)。 　　 　　（6）团队精神(培养全员团队意识，让技术及素质较高的指导较差的，互利共生，互惠成长)。 　　 　　（7）人群关系(以润滑人性中的信心、热心、耐心、虚心、忠心感动他人，想办法给人利益点、安全感以获取人缘)。 　　 　　（8）乐观进取。 　　 　　（9）规律有恒(在没有业绩压力下仍能发挥最大潜能，爱企业、爱社会；爱产品、爱客户；爱同事、爱家人，坚持做个正直的成功者，绝不虎头蛇尾，三分种热度)。 　　 　　（10）进修革新(十九世纪的文盲是不认字；二十世纪的文盲是不会用电脑；21世纪的新文盲则是不懂得再进修再学习的道理，严格执行自我规划的进修充电计划，日本三菱集团社长曾大胆指出：21世纪企业经理人每天惟一的功课就是学习，才不会被潮流所淘汰)。 * .....精品资料 网 谢谢各位！ 第六十三页，共六十四页。 内容总结 .....精品资料 网。职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备。职业经理人的素质—职业训练。善于借助管理技术及工具来经营和管理。缺乏管理知识及技能，管理主要靠经验。考虑理想乐观面较多，考虑风险较少。善于通过下属完成工作，善于指导与帮助下属。威吓力、法定力。报偿力、专家力。中至高度、高度。按工作职责做事，一切用职业原则、职责要求来规范和指导自己的工作。重视经验、人才及个人智慧，重视精英人才的经营。对复杂的“突发事件”和“非规范问题”果断处理。但不抛弃原则，不放弃目标。专业技术能力——扎实全面。（9）规律有恒（10）进修革新。建议之四——提高工作干劲 第六十四页，共六十四页。 * * * * 良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合； 明确的专业分工，能够拥有专业优势； 受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 可变动性或可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。? * 良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合； 明确的专业分工，能够拥有专业优势； 受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 可变动性或可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。? * * * * Taking the blame when things go wrong. Celebrating g