制度执行情况.docx

《制度执行状况》 制度执行状况总结〔一〕：制度执行状况总结报告 为推动重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度的落实，召开了专题会议，在会议上认真学习了相关 文件并明确专人负责此项工作。会议完毕后，对我行的重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度工作进展 了自查，现将自查状况汇报如下： 一、加强组织领导，确保自查工作顺当开展。 我行接到通知后，县行党支部马上召开了行务会对文件要求进展全方位的学习，行长亲自披挂上阵，成立了 重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度自查领导小组，行长亲自担当组长，两位副行长为副组长，二部 一室主任为成员。为顺当开展重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度自查工作打下了良好的开端。为切 实做好自查工作，县行结合正在开展的银行业内控和案防制度执行年活动，开放了更细、更深入的自查工作，实 行双管齐下工作方针，查找问题分析缘由，确保了重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度自查工作落到 实处。 二、自查状况 (一)重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度，每三年进 行一次岗位轮换，为有效推动各项业务的开展带给了保障，全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。在强 制休假方面，我行依据上级行文件的规定，要求休假人员休假时间务必到达5-10 个工作日，休假期间并安排代指治理人员代替休假人员的岗位，确保了工作的正常开展。今年以来，我行休假人员为2 人。 (二)县行领导班子成员状况。依据中国农业进展银行干部沟通暂行规定文件精神，我行正副行长属于异地交 流任职，县行行长任行长在我行任职未满三年，年龄缺乏50 周岁。县行两位副行常年龄缺乏 45 岁，我行行长在本地任职未到达 5 年。 (三)换户治理及客户治理工作状况。我行在贷款客户的治理中，坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户 经理每隔两年进展一次换户治理。今年以来，我行客户经理应换户治理人数三，换户治理人数三次。确保了换户 治理工作的有效开展，为提高效劳质量和工作效率打下了坚持的基矗 xx 县支行在此重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度落实自查工作中能够从严、从谨，并且坚持与实际工作相结合，催促了重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度的落实，坚持突出重点与全面自查相结 合，在检查信贷、财务、会计等重点业务领域的同时，全面了解了重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握 度落实工作进展状况，经过自查我行在重要岗位轮岗、换户治理、强制休假等内掌握度落实不存在问题。 制度执行状况总结〔二〕：制度执行状况小结 我所自成立以来，认真贯彻省司法厅工作部署，依据市局有关具体要求，大力加强内部治理建设，坚持标本 兼治，重在治本，以司法鉴定标准化建设为载体，梳理制定了一整套内部治理制度，并在实践中修订完善，根本 实现了内部治理制度建设较为完备、自律治理潜力大大增加、司法鉴定质量不断提高、司法鉴定队伍素养稳步提 升的目标。 一、内部治理制度执行所实行的措施 1 1、认真抓好学习教育，提高思想生疏。学习教育是根底和重要环节，我所把学习教育作为长效机制来抓。确 定每月初第一周的周五作为集中教育活动日，把活动日建设成政治学习、业务沟通、内部治理的平台。透过集中 学习与个人自学相结合、理论学习与开展调研相结合、座谈争论与辅导相结合等多种学习形式，组织全体司法鉴 定人认真学习《关于司法鉴定治理问题的打算》、《司法鉴定机构治理登记方法》、《司法鉴定人登记治理方法》、《司 法鉴定程序通则》等法律法规，认真引导全体司法鉴定人深刻理解鉴定工作标准化的重要好处，增加提高鉴定质 量的自觉性和坚决性。 2、开展自查自纠，抓好整改落实。我所组织全体鉴定人屡次从思想、治理、执业行为等方面深入查找存在的 缺乏和差距。我们坚持部门查摆和个人查摆相结合，开门纳谏与自查自摆相结合，设立征求意见箱，发放征求意 见表，召开座谈会等多种形式广泛收集意见。针对查摆出来的问题，我所认真进展归纳和梳理，深刻剖析缘由， 并逐一制定整改措施，切实有效地加以解决，先后建立健全了《执业公开制度》、《受理登记制度》、《保密制度》、 《回避制度》、《鉴定人出庭制度》、《鉴定意见审查制度》、《投诉查处制度》、《错鉴定职责追究制度》、《学习制度》、 《档案保管制度》、《司法鉴定法律救济制度》等，进一步标准了鉴定机构内部治理各项制度和鉴定人执业行为， 促进了鉴定所安康进展。 3、以执业档案为依托，提升效劳潜力。司法鉴定所细化、量化考核方法，建立司法鉴定效劳机构个人执业档 案，并将违反执业纪律和执业标准行为记入执业档案。将日常性治理与集中教育活动相结合，政治业务学习与工 作沟通相结合，对觉察的问题下发限期整改通知书，责令写出整改报告并记入执业档案。鉴定所也自觉理解社会 监视。透过多途径公示鉴