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2023 毕业实习调研报告
本人是山西 xxx 学院的会计电算化专业的学生。进入大学两年半以来,学习的专业课程有《根底会计》、《财务会计》,《治理睬计》、《本钱会计》、《经济法实务》、
《会计电算化》《根底审计》等课程,对于会计的根底学问我已有了初步的生疏。但在不断的学习和探究中觉察了很多问题,对存货的工作流程还不是很了解。我们大学生在学校的学习学习环境到底有限,主要学得的一些学问多在与书本,而在真正作业上的历练与阅历格外匮乏,不能够很好的满足以后毕业工作的实际需要,有一局部是现在的大学生确实有很好的理论学问,但相对的实践动手力量却很不行。会有这样现象消灭很大一局部缘由是大学生实践的太少,这也是为什么我们要出去实习的缘由。作为大学生实习是我们除了学习以外的获得学问的一条重要路线。就大方面说我们可以通过实习商品流通中的学问,让我们可以更多的接触社会,了解产业状况,了解国情,逐步实现从学生到社会人的转变,培育学生初步但人技术工作的力量,初步了解企业存货治理的根本方法;就小方面说实习使我们在校获得的理论学问能够同实际状况相结合,同时专业实习又可以熬炼和培育我们业务素养和力量,提高自己实际的动手力量,以及培育我们吃苦耐劳的精神。为了将自己所学到的理论学问真正地运用到实践中去,更多地为人民效劳,所以我到了金虎便利店为做理货员。
一实习单位金虎公司简介
〔一〕金虎公司的经营主旨:
山西金虎便利连锁(XX 年 5 月 18 日,原由达客隆、寸草心三家合并成立太原金虎便利连锁合并而成)公司标识:虎卧金之型,寓意着公司全体员工在总经理的带着下,团结全都,齐心协力共创大业。公司主色调是金黄色,表达出企业奋勉向上的精神理念和内涵的企业文化。
从 XX 年——XX 年,金虎公司间续在阳泉,晋中,兰州等地开设了分公司。XX 年 12 月合并了美特好下属的 12 家早早便利店。公司属于商品零售业涉及便利面杂粮、日配、日化、罐头礼品类、调味类等,另外还开通了移动联通充值,煤气卡充
值,银行还款等附加业务。公司的效劳宗旨是认真让金虎便利店深入人心,效劳理念是顾客永久是对的。
〔二〕金虎公司的创过程和结果: 1、公司的创过程:
适当的市场定位
金虎便利店的店铺以 80 到 100 平方米为主,但在商品构成上,不完全照搬上海便利店的模式,而是选择介于中型超市与便利店之间的混合型模式,他被称之为“迷你小超市”。随着社会的不断进展与人民生活水平的日益提高,太原市便利店的进展具有很大的潜力,担当何时候,适应市场的业态及公司战略才是最正确的。对任何企业来说,生存是第一位的,只有先谋求存在,才能再考虑应变。
和谐的特许经营
公司在建立起两三间标准的、效益较好的“金虎便利”直营标准店铺后,就开放特许加盟的推广工作,公司店铺进展将以特许加盟为主。
加盟的核心内容是,加盟主与公司是在加盟合同的约束下的合作伙伴关系。
加盟主加盟金虎公司后,必需履行公司制定的统一品牌、统一形象、统一选购、统一培训与统一治理的合作要求。同时降低加盟的门槛,先期免收加盟金,品牌使用费、治理费等,公司只从加盟店收取 1 万元作为品牌使用抵押金;调拨商品进价额的 2.5%作为加盟店对公司费用的补贴。
公司全面负责商品开发、营销筹划、营运治理知道、门店财务核算与商品配送。门店只需在公司制定的标准下,全力以赴进展商品销售。这样,公司与加盟主都能在投入不大的状况下,开出“金虎便利”的店铺。
在店铺的选址策略上,先以居民区,人口较为密集的区域与车站、大中专学校或大型医院门口处开店,随着市场的进展变化再在商业闹市区开发。
信息技术
引进国内较为先进的“商业自动化治理系统”和治理思路,从根本上解决了企业对商品进销存治理的准确性与准时性问题,公司的组织架构借鉴先进企业的成功
阅历,搭建以“拓展部”、“商品部”、“门店治理部”为核心的治理机构。企业治理及工作流程则围绕“商业自动化治理系统”来编排。对加盟店与直营店实行同样的治理方式;对加盟店的员工工资,公司也可以代扣代发。
商品治理
以太原市的实际状况动身,以宽阔市民作为目标客群,以解决人们日常生活需要为动身点,搭建商品构造,即生活七件事:“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”为主力销售商品。
2、创结果:
目前,“金虎便利”已经走出太原分布到了太原市周遍的晋中市与阳泉市,总店铺规模到达了 250 余家,年销售额近 4 亿元,成为太原市乃至山西省最具规模的连锁便利公司。
在过去的 4 年里,太原市的商业零售市场也发生了翻天覆地的变化,大型超市与便利店成为太原市场的主要力气,而中型超市也斤毫年个渐渐的退出市场。
在这 4 年中,金虎公司参与了很多的社会公益事业,为贫困山区的学校、灾区人民捐款捐物等。同时不断加强员工的各项培训,充分地挖掘各种潜力,尽最大可能地使员工的个人目标与公司的
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