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- 2023-06-30 发布于重庆
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製作:品保課 製作日期:2011-11-30 品保課QC培訓資料 第一页,共三十二页。 课程目录 第一章:做品管并不难 第二章:認識品管部 第三章:进料品管是第一关 第四章:制程品管是关键 第五章:品管稽核保品质 第六章:出货品管保放心 第七章:解析品管工程(QE) 第八章:建立适宜的品管体系 第二页,共三十二页。 第一章 做品管並不難 1.多和领导沟通 因为质量控制的过程和方法一般都是领导来做决策,他們的价值观直接影響你工作的效率 2.要向全体员工灌输“品质为上”的思想 要让大家意识到,只有质量保证了,产品才会值这个价,我們的福利才不會受到影響 3.同其他部门的人打好关系 因为一个产品的产生,不单和生产部有关,还包括了原物料采购等其他环节,每一个环节松扣都会出现问题,所以要经常多“窜窜门”,检察进度也好,抽查检察也好,总比到最后要交货时才发现问题来得及时 4.坚持原则,注意弹性 再打好人際關係的同時堅持品管原則,并注意彈性;當對於自己的處理方式有疑慮時一定要請示主管,以免對別人放鬆了,對自己卻造成不可挽回的懲處 第三页,共三十二页。 第二章 认识品管部 1.品管部的组成构架: 品管部 办公室 I Q C I P Q C F Q C Q A O Q
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