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有关员工职业规划3篇
员工职业规划 篇1 优秀的经理人还意识到更为重要的一点:杰出的自我管理者总是那些对自身的将来有着清楚熟悉的人,他们对个人的职业生涯进展有着明确的打算。正因如此,他们才能够理解自身正在从事的工作的价值和意义。于是,他们在培训的内容中又增加了一部分:指导员工们设计职业规划。 当然,也有一些经理人提出反面看法:“帮员工们设计好职业生涯,不就意味着鼓舞员工跳槽和离职吗?”对于这一观点,我们不敢苟同。假如员工们从事的不是他们所喜爱的工作,那么摆在他们面前的只有两个结果:得过且过与选择离开。假如你的员工不适合他目
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