JS房地产公司开发项目的目标成本管理研究.docVIP

摘要 社会的发展与工程建设之间往往存在着紧密的联系，我国社会的不断进步伴随着的就是各种类型的工程项目的不断涌现。尤其是随着我国城市化进程的加快，JS房地产公司的YX项目建设工程也随之增多。工程项目建设与管理属于综合性系统的一种，复杂程度很高，会涉及到众多的资源，且通常有着相对较大的规模，和显著的实施复杂性，正是基于这些方面，使得工程项目建设备受考验，其中一个重要方面便是成本控制。本文对工程项目成本控制的相关理论和方法进行了大致的研究，包括项目成本控制理论以及成本分析表法、偏差分析法、工作分解结构技术、价值工程技术以及约束理论法，同时对项目成本控制的输出结果进行了研究。在此基础上，对JS房地产公司的项目成本控制理论进行了分析，指出了工程项目成本控制的任务与内容以及其与质量控制的相互平衡。同时本文以JS房地产公司的松江月星商业广场成本控制为例，对工程成本控制进行了实证研究。在此基础上，文章对如何完善和强化房地产公司项目成本控制提出了几点建议。希望本文的研究能够为国内房地产公司的项目成本控制提供一定参考和借鉴。 关键词：JS房地产公司、成本与质量、控制 第1章 前 言 随着我国改革开放步伐的日益加深，我国经济的高速发展，我国的房地产业也出现了阶段性的高速增长。伴随着我国城市化发展战略的不断推行，在整个国民经济中房地产所占比例不断增长，表明我国经济中，房地产已经成为支柱性产业之一，而且必将长期影响我国经济的发展。经过对国内外经济发展规律进行研究和分析可以表明：人们对房地产需求的最旺盛时期主要是位于人均GDP在1000-5000美元的阶段，有大量居民需要对居住条件加以改善，大量的农村人口城市化，新增企业都需要有自己的办公场所来进行商业活动，所以房地产发展的日益高速化已经是一种必然。随着经济不断的增长，房价呈现出高速的增长，对百姓特别是低收入人群的基本居住需求产生影响，对社会稳定也有一定的影响。而且房地产的泡沫化会出现，一旦房地产泡沫出现，则可能打击到整个国民经济的发展，所以对房地产行业的调控不可缺少。多年来国务院支持多次房地产调控政策的出台，比如陆续有调控政策“国八条”、“国九条”等的出台，最严厉得是目前实施的限购限贷政策，对于各种投资类和投机类行为都有所严格控制，这样的政策的确在一定程度上遏制了我国住宅类房价的上涨，单数出现了局部房地产企业的经营困难，所以开发商的项目变成了一种风险，使得开发企业在拿地以后，对项目的管理成为了关键，房地产项目中最为重要的项目管理生命线之一就是成本管理。项目的成本管理影响开发成本的高低主要取决于管理效率，在这样的政策环境和市场环境下，房地产开发项目管理和成本控制的重要性日益凸显。 第2章 理论基础 2.1工程项目成本控制理论 2.1.1成本 成本的出现常常是作为历史概念之一，与商品经济相伴相随着，而且成本的具体内涵是由多方因素决定的，包含了生产力水平，市场竞争和管理概念等。 2.1.2项目成本 项目成本可以单纯的理解为货币表现，就是项目周期全部阶段耗费资源总量的货币表现，项目的范围很大程度上是由项目成本的范围所决定的。所以要精确评估项目成本，西药要对项目范围进行准确的界定。 2.1.3房地产工程项目成本控制的基本内容 工程项目成本属于综合性指标的一种，指的是工程项目施工中一系列耗费相加的和值。依据支出的不同性质，又可将工程项目成本进一步细分为三种类型，即合同成本、实际成本构成和目标成本。 2.2工程项目成本控制方法 2.2.1成本分析表 项目成本分析表法的应用依据就是系列表格中的相关要求，主要目标就是成本分析和控制，这些分析的表格主要包含了成本报表，成本预测，成本分析等，这些表的编制单位通常是日，周和月。根据成本分析法的分析，主要是预测了相关要素的综合考察范围，这些因素包含了需要实现的进度、已实现进度、已发生成本、已实现产值、将出现成本、待上报产值等，从而支持对项目总成本的预测，并据此来调整针对项目成本的控制计划。 2.2.2偏差分析法 偏差分析法，也被人们习惯称作是挣得值法，在项目实践当中这一方法有着非常广泛的应用范围，其目的在于实现对项目进程、相关费用的综合性控制。该方法的中心内容是在项目实施中选取某一段，且这一选取行为带有显著的随意性，后进行相应的进度换算，即依据一定标准来换算成可以量化的工时、货币等，以支持对过程中实施计划的情况和耗费资源的情况做出综合性的衡量。基于对项目进展、资源耗费的综合评价，来准确、客观的概括项目实施状况，并针对所存在的问题给予及时的补救，从而对项目成本管控的有效性加以确保。偏差分析法应用中主要涉及得有已经完成工作的计划成本，已经完成工作的实际成本以及当时的预算费用等内容和参数，涵盖了多个环节。 2.2.3工作分解结构技术 按照工作对结构技术进行分解，其依据