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如何加强建筑施工监理提高工程质量 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：如何加强建筑施工监理提高工程质量 1 1、建筑施工监理的现状分析在建筑施工中实施监理工作 2 2、加强建筑施工监理管理 3 2.2对施工过程实行动态监理对施工过程进行动态的监理 4 文2：建筑施工监理存在的问题及对策 5 一、建筑施工中监理存在的意义 5 二、建筑施工监理存在的问题 6 (一) 监理制度不完善 6 (二)监理定位不明确 6 (三)监理体系不健全 6 (四)监理力度不到位 7 (五)监理人员素质不高 7 三、建筑施工质量监理的对策探讨 7 (一) 完善监理制度 7 (二) 明确监理定位 8 (三)健全监理体系 8 (四)加大监理力度 8 (五)提高监理人员素质 9 四、结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 如何加强建筑施工监理提高工程质量 文1：如何加强建筑施工监理提高工程质量 建筑施工监理工作随着建筑行业的逐渐发展壮大，在我国的建筑行业中也呈现了非常良好的发展态势，不仅满足了建筑行业对于监理的需求，同时对于保证建筑质量问题也是一个非常有效的手段和措施，目前在建筑行业中对于施工监理的工作要求已经越来越高，这就说明施工监理工作在建筑施工中的重要性。实行建筑施工监理不但可以保证建筑的质量，提高建筑工程的速度，同时也提高了建筑行业的整体水平，这是非常好的手段。 在本文中主要讨论在建筑施工中监理工作的现状及遇到的问题，同时提出改进和加强建筑施工监理的措施，以保证建筑工程的质量问题。 1、建筑施工监理的现状分析在建筑施工中实施监理工作 建筑施工监理的现状分析在建筑施工中实施监理工作，主要是对施工的过程进行监理，主要包括材料、机械、人员、工艺等很多方面，在实施监理的过程中，经常会受到各种因素的影响从而导致达不到理想的监理效果。在我国现阶段的建筑行业施工监理工作中，主要现状表现为人员管理没有明确的岗位职责划分、各个部门的规章制度不够完善详细、质量管理人员的平均水平和综合素质较低等。 1.1人员管理没有明确的岗位职责划分在建筑行业中由于最近这几年的发展比较迅速，各个企业为了在行业竞争中占据优势地位，将企业的人力、物力和财力进行分开管理，这已经是比较常见的了，特别是在一些比较中小型的建筑项目中，投入的监理人员数量并不多，只能够保证不出现比较大的质量问题，但是这样的管理方法就会产生很多的管理漏洞，监理人员在管理工作中没有明确的岗位职责，不能对监理工作实行责任制，一旦出现质量问题就会发生相互推卸责任的现象，这样就达不到一个理想的监理效果，在建筑施工的过程中就会出现一些问题，从而影响建筑的质量，甚至会影响人们的安全问题，造成人员的伤亡事故和财产损失。 1.2各个部门的规章制度不够完善详细在建筑施工的监理工作中，涉及到的工作内容比较复杂，这就要求对于人员的管理需要完善的管理制度，这样不但可以保证工程的质量，同时对于人员的义务和对自身的岗位的理解也是非常有利的，如果在施工监理过程中，人员擅自离开工作岗位而造成工程质量问题或者是威胁人员的人身安全，这些都是管理制度不完善带来的管理风险。所以对于施工监理单位需要建立一套适合自身发展的完善的管理制度，保证可以与施工单位步调统一，共同完成工程施工监理工作，以提高工程质量。 1.3质量管理人员的平均水平和综合素质较低在目前的各种建筑项目中，由于各种有利的因素的制定，企业在建筑工程中获得的利润已经越来越大，同时企业需要的员工也越来越多，这就提高了企业的管理难度。由于多数人的素质并不是很高，具有的文化水平也不是很高，这对于管理工作提出了更高的要求。在现在的很多施工监理人员都是刚刚毕业的大学生，对于施工现场的监理工作没有丰富的实践经验，虽然具有丰富的理论知识，但是对于实际工作还是有影响的，这类的监理人员还是需要经过长时间的实际工作经验累积，这样才能保证在实际的施工监理工作中保证建筑工程的质量。 2、加强建筑施工监理管理 加强建筑施工监理管理，提高工程质量的措施和手段2.1规范施工监理工作环节为了保证工程的质量，在施工过程中，要对各个环节实行有效监理，包括对于设备、材料等，同时完善管理体制和管理制度。施工质量的好坏与材料和设备具有非常紧密的联系，施工过程中离不开设备操作，设备是比较重要的工具。这就要保证设备和原材料进行比较正规的采购和严格的验收工作，只有符合行业标准的设备和原材料才能应用到施工中。在施工的项目中都具有比较大的建筑面积，并且在每个环节中使用的原材料是不同的，这就要求建立人员对于原材料的质量进行比较严格的审核，原材料的质量不仅影响着建筑的质量，同时也影响监理企业