食品工业有限公司年度绩效KPI制定总流程图范例.pptxVIP

年度绩效KPI制定流程图绩效管理 委员会总经理直接上级绩效对象人力资源 部 公司年度 绩效计划 发布相关部门审批调整分解主题到部门、绩效管理宣导N审核YYYYNN提交绩效管理委员会 部门 KPI的提炼讨论Y讨论发布、存档部 门绩效管理 年度计划方案初稿NY1 个人KPI制定流程图绩效管理 委员会总经理人力资源 部直接上级绩效对象相关部门 部门绩效 管理年度计划发布审批调整分解岗位 KPI 及 宣导NNYYN指导提炼审核Y《绩效合约》 撰写发布、存档部 门绩效管理 年度计划提报2 绩效数据对接流程图绩效管理 委员会总经理相关部门直接上级绩效对象 绩效考核人力资源 信息的宣 部 导提出申诉当月绩效数据收集表的发放NYN部门绩效考核数据确 认审核Y数据收集汇总数据汇总与计 算上传人力资源 部3 绩效反馈与面谈流程图绩效管理 委员会 总经理人力资源 部相关部门直接上级绩效对象结果反馈结果确认绩效改进双方确认绩效面谈实施辅导跟进落实工作改进 Y录入《个人绩效档案》4 绩效方案改进流程图绩效管理 委员会 总经理人力资源 部相关部门直接上级绩效对象绩效考核分析确认需要修改的指 标晤谈提交指标修改 申请并提供 相关数据审核调整驳回《绩效合约》（新）审核备档发布改进后的绩效考核NYNNY 提