- 0
- 0
- 约1.9万字
- 约 19页
- 2023-07-29 发布于山东
- 举报
第一讲
第一节管理经济学概括与基础观点(一)
【本讲重点】
经济学的基本命题
管理者的基本任务
管理经济学的性质
管理经济学的主要理论
管理经济学常用的剖析方法
市场与公司(一)
管理经济学概括
管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用,它为公司决议和管理提供剖析工具和方法,其理论主若是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的,常用的剖析方法有三种:平衡剖析方法、边际剖析方法和数学模型剖析方法。
经济学的基本命题
经济学的基本命题:有效配置稀缺性的经济资源
管理经济学是经济学的一个分支。在学习管理经济学以前,我们必须先认识经济学的产活力制。经
济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾:经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
在这个世界上,所有的经济资源都是有限的,而人们的生产和生活的需求则是无限的。任何社会或个人都无法获得所想要的一切东西。怎样使有限的经济资源最大限度地知足人们的生产和生活需求?这就是经济学这一门学科产生的前提。
或许有人会对“所有的经济资源都是有限的”这一说法提出质疑——空气、海水不就是大量存在的吗?回答这个问题,必须认识成为经济资源需要知足的三个条件:
经济资源的三个条件
业已发现
拥有使用价值
拥有价值
1)经济资源是人类已经发现的资源
现在,人类已经探明的地球上的石油、煤炭、铁矿等资源的储量都是有限的。而且,这些资源都属
于非重生资源。或许经过一段时间,当我们耗尽了这些资源此后,人类的生产和生活需求就会遭碰到很大的难题。乐观的人认为,不必为这种问题担心,在今天的资源用完以前,人类完全有可能已经发现了新的替代资源。可是,经济工作必须立足于现实——人类将来确实可能发现新的资源来替代今天的石油、铁矿和煤炭,但这是未知的、不确定的。我们能够统计到经济资源目录里的是人类今天已经发现的资源,而那些没有被发现或将来可能被发现的资源,都不能列入经济资源的目录。这是权衡是否属于经济资源的首要条件。
2)经济资源应拥有使用价值,也就是“有用”
因为没有使用价值的物质,是没有经济性的,也就不能成为经济资源。
3)经济资源是有价值的
商品学告诉我们,物品的价值体现在其参与互换的过程中。而一种物品能够被互换的基本前提就是
它的产权是明确的。空气、海水只管是大量存在的,可是它们没有明确的归属,不能参与互换。也就是说,它们不拥有价值,所以,不属于经济资源的范围。
现在我们能够毫无疑问地说,凡是切合以上三个条件,能够被列入经济资源目录的所有的物质,都是有限的、稀缺的。这就证了然经济学的基本命题:经济资源的稀缺性与人类的需求的无限性之间的矛
盾,是存在的。
图1-1经济学的中心命题
【自检】
请你回答下列问题:
(1)你怎样理解“经济资源的稀缺性”?
_________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
(2)尽可能列出你的公司在生产活动中应用到的经济资源。
_________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
学需要解决的基本问题
既然经济资源拥有稀缺性,人类的需求又是无止境的,那么在现实经济中,就需要解决一系列的问
题。
1)现实经济中经常碰到的问题◆生产什么?
经济学的目标是,用稀缺的资源去生产人们特别需要的物品,使人们的需求获得最大限度的知足。所以,我们首先要确定,在经济资源总量有限的前提下,应当用这些资源来生产什么产品,提供什么样的劳务,防止生产人们不太需要或完全不需要的产品。
◆生产多少?
尽可能使各种产品在数量上与各自的需求量保持一致。数量过多的产品会出现积压,过少的产品则不能充分知足人们的需求,也就没有达到最大限度地知足人们需求的目的。
◆怎样生产?
这个问题实际上就是选择什么样的生产方式的问题。不同的技术水平,不同的生产组织形式,都决定了资源使用效率的高低。为使效率达到最高,应当选择合适的生产组织形式和追求更高的技术水平。
◆为谁生产?
这个问题要回答:我们生产出来的产品,或许说这个社会产生的财富,以什么样的方式进行分派。如果分派方式合理,多半人的需求都能够获得知足,否则,可能只有一部分人的需求获得知足,同时还有一部分产品和资源严重闲置,而此外一部分人的需求却得不到知足。
(2
您可能关注的文档
- 管理及其决策——定价策略与技巧专辑.docx
- 管理变革做好稽核十步骤.docx
- 管理培训生问卷调查表.docx
- 管理处客服中心奖惩细则.docx
- 管理学书籍读书感竞争优势.docx
- 管理学原理第八章.docx
- 管理学基础复习资料.docx
- 管理学案例_教学提示_控制_丰田召回门-徐险.docx
- 管理学论述题.docx
- 管理学资料和考试重点.docx
- 2026年青岛市交通运输局所属部分事业单位公开招聘工作人员备考题库(5名)含答案详解(典型题).docx
- 2023年河北省石家庄市公开招聘警务辅助人员辅警笔试经典练习卷A含答案.docx
- 2026年上海市针灸经络研究所招聘工作人员2人备考题库含答案详解(夺分金卷).docx
- 2026年马鞍山师范高等专科学校面向全省公开选调事业单位工作人员1名备考题库附答案详解(黄金题型).docx
- 2024年敦化市教师招聘之中学教师招聘考试题库含完整答案【必刷】.docx
- 2024年南京市高淳县注册消防工程师消防安全技术实务考试试题含答案【名.docx
- 2026广东佛山顺德区杏坛光辉幼儿园招聘备考题库带答案详解(达标题).docx
- 2026广东佛山市第一中学临聘教师招聘3人备考题库带答案详解(研优卷).docx
- 2023年浙江省嘉兴市公开招聘警务辅助人员辅警笔试经典练习卷A含答案.docx
- 2026广东珠海市生态环境局斗门分局招聘普通雇员2人备考题库附参考答案详解(a卷).docx
最近下载
- 射频治疗仪-风险管理报告(GB 9706.1-2020).docx VIP
- 2025至2030中国乙醛行业现状分析及运行形势分析报告.docx VIP
- DB31_T 1661-2025 公共区域电子屏播控安全管理要求.pdf VIP
- (高清版)DB54∕T 0463-2025 羊肚菌种植技术规程.pdf VIP
- 在带头强化政治忠诚、提高政治能力等“五个带头”方面个人对照检查材料【两篇】供参考2026.docx VIP
- 2026年中国人身保险从业人员资格考试(A3人身保险产品)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 三年级数学下册计算题大全(每日一练,共38份).pdf VIP
- 桥梁桩基施工岩溶处理专项施工方案.doc VIP
- 中国浓乙醛市场报告.doc VIP
- 2025年山东省中考数学试卷(含答案解析).pdf
原创力文档

文档评论(0)