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1.总则
1.1.为规范应急演练评估，通过演练评估发现应急预案、应急组织、应急指挥机制、应急人员能力、应急资源等方面存在的不足，并总结演练经验做法，特制定本指南。
1.2.本指南适用于生产安全事故应急演练评估，其他类型的演练评估活动可参考使用。
2.评估要求
2.1.直属企业、二级单位等开展的演练，以及参演人员较多的大型演练应成立评估组实施定量评估；其他小型演练应指定人员实施定性评估，如实记录演练发现的问题。
2.2.演练评估发现的问题应及时组织整改。
3.评估准备
3.1.评估人员评估组人员应合理分工，满足演练过程中多专业、多场景同步观察、记录等需求。
3.2.评估依据和内容
3.2.1.评估人员主要依据国家有关法律、法规、标准，集团公司和演练单位的相关管理制度、技术标准和操作规程，演练活动所涉及的相关应急预案和支持性文件，以及相关事故应急处置典型案例等内容开展评估。
3.2.2.评估人员应根据演练形式、演练规模等情况，参照演练评估表，明确具体评估内容，演练评估表见附件7.1、附件7.2、附件7.3。
3.3.评估方式和方法演练评估应以能否满足演练科目应急处置需求为目标，通过对演练过程进行观察、实测、验证等工作来获取客观证据，对比演练实际效果与目标之间的差异，对应在评估表中进行打分或记录演练发现的问题。
4.评估实施
4.1.演练开始前，评估人员应按照分工提前就位，做好评估准备工作。
4.2.评估人员对演练全过程实施观察、记录，收集演练信息和相关数据、资料。在不影响演练进程的情况下，评估人员可进行现场提问并做好记录。
4.3.评估人员组织定量评估时，应逐项对演练内容进行评分。表格中部分评估项目为可选项，如果演练不涉及该项内容，可不计入总分。评估得分=∑实际参与评估项得分/∑实际参与评估项总分×100
4.4.具备条件的单位应全程视频记录演练过程，通过视频回放，提升评估效果。
5.评估总结
5.1.演练结束后，评估组应及时组织评估会议，汇总问题并提出整改措施要求；编制演练评估报告并录入安全管理信息系统。评估报告可参照附件7.4。小型演练可不组织评估会议、编制演练评估报告，只需将评估发现的问题进行现场点评，并提出整改要求。
5.2.演练单位应对评估发现的问题制定整改措施、明确整改期限、落实整改责任。
6.检查与监督
6.1.企业应定期对所属单位的应急演练评估报告进行统计分析，督促落实演练发现问题的整改。
6.2.企业应将所属单位演练评估情况纳入安全业绩考核。
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