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供应商评估管理指引 规则 供应商评估管理指引 作成 审查 承认 规则No. 版本 A/0 制订部门 品质部 1.【目 的】 规范对供应商质量管理体系的评估管理。 2.【范 围】 适用于本厂对供应商质量管理体系的评估管理。 3.【定 义】 （无） 4．【职责权限】 4.1营业部: 参与全面评估; 4.2采 购: 参与评估物料管理与交付； 4.3品管部: 负责本文的编订、修改,并计划组织实施评估。 5.【内 容】 5.1 评估需要的确定 5.1.1 对新供应商的纳入开始,需进行全面评估。 5.1.2 对已正常往来供应商,每年按计划进行一次全面的评估。 5.1.3 因为来料,发生经常性品质不稳定状态时,需即时进行评估。 5.1.4 根据“供应商评定管理程序”进行月度、交付、品质、纠正预防配合考核成绩为D级时,需即时进行评估。 5.2 评估实施 5.2.1评估计划由品管部发出,由营业部核准批复后,通知供应商。 5.2.2按照“供应商品质系统评估报告”(见附件一)的“供应商品质系统稽核表”进行评估。 5.2.3由品质部将评估结果整理,并向供应商发出报告 5.2.4由品质部跟进供应商回复报告及整改效果确认 5.2.5新供应商纳入,还需评估厂况、人力资源、财务状况等内容. 规则 供应商评估管理指引 作成 审查 承认 规则No. 版本 A/0 制订部门 品质部 6.【相关文件】 6.1?《供应商评