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打造零排放绿色环保示范搅拌站 年度中央媒体与金豆集团的联合调查和采访活动是由中国建筑杂志新闻中心与金豆集团政治部联合举办的、金豆集团权益声明的“品牌活动”。今年调研采访活动的主题是“创新谋发展, 转型树标杆, 成就金隅梦”。由金隅集团党委宣传部、中国建材杂志社、人民网、中国证券网、中国证券报、中国国际广播电台、首都建设报组成的联合调研采访组历时一个月, 采访了邯郸金隅太行、涉县金隅、广灵金隅、天津金隅混凝土等水泥企业, 采访了金隅大成、金隅嘉业、金隅北装等房地产企业, 采访了商贸版块的金隅商贸公司, 全方位了解并报道金隅集团主动转型, 协同政府创造经济效益与环境效益取得的成果和经验。 商地层废弃物再利用 2013年11月12日, 中央媒体与金隅集团2013年联合调研采访第一站是金隅天津混凝土公司。这家金隅天津混凝土公司成立于2008年, 现已拥有9个搅拌站, 年生产能力达450余万立方米, 年产值达13亿元以上, 是天津市最大的混凝土生产企业。进入产能过剩的商砼业, 5年做成“津门老大”, 可谓业绩卓著。但这并不是这家公司最吸引媒体人的新闻点。公司经理葛栋、党委书记赵家伟、总工程师张哲明的“兴奋点”聚焦在“环保转型树标杆”。他们引导记者参观了公司下属的振兴搅拌站, 详细介绍了这座天津首家“零排放”绿色环保示范搅拌站产生的环保效益。 商砼搅拌站是建造高楼大厦的直接参与者, 在商砼的搅拌和运送过程中也会产生影响环境质量的废弃物排放, 包括粉尘、泥浆和商砼残留物。金隅天津混凝土公司振兴站, 有两条全封闭环保型180生产线, 年产65万方商砼。这座天津首家全封闭绿色环保示范站, 通过采用全封闭料库、脉冲除尘技术和砂石分离技术, 实现了“零排放”的目标:粉尘外溢只是国家标准 (每立方米30毫克) 的1%, 几乎为零;借助金隅中央研究院、金隅水泥事业部技术研发中心的科研优势, 实现了泥浆和商砼残留物全部再利用, 不产生任何废弃物, 每年可节约资金约50万元。振兴站树立的绿色环保标杆, 绝不止节约这区区50万元, 示范意义究竟有多大? 商砼搅拌站的排放特点有二:一是企业规模小, 某一个站的排放不明显;二是分布密集, 且大都集中于市区, 排放总量也不可小觑。天津市每年商砼需求量约3000万立方米, 全市约有300多家搅拌站, 假如每个搅拌站每立方米粉尘排放都达到30毫克的国家标准, 全市每年粉尘排放量至少9亿毫克, 这个数字还不包括超标排放量。按一般规律, 每立方米商砼产生1%的废弃物, 3000万立方米商砼的消耗量, 就会遗留30万立方米的废弃物。这是个什么概念?建造世界第一高楼800多米的“迪拜塔”, 使用了33万立方米高性能混凝土, 天津市每年商砼消耗产生的废弃物如果实现再利用, 就可建造一座迪拜塔;反之, 就形成相当于一座迪拜塔的混凝土垃圾。如果, 天津市所有搅拌站都改造成“振兴站”, 全年商砼粉尘就可减排99%, 至少减排8.9亿毫克。全市推广“振兴站”的废弃物再利用技术, 每年就可减少一座“垃圾塔”而建起一座“迪拜塔”。仅仅算算天津这笔环保账, “振兴站”的标杆意义有多么重要就不言而喻了。 我们在“振兴站”听到一个好消息, 天津市住建委已经开始在全市推广金隅天津混凝土公司振兴站的环保经验。这个环保转型标杆, 生动地体现了金隅集团从环渤海地区最大的建材制造商向“政府好帮手, 城市净化器”转型的理念和作为。 创新保障房开发模式 联合调研采访组离开金隅天津混凝土公司, 又来到附近的“金隅·悦城”。这是金隅集团在天津开发的第一个房地产项目, 由金隅嘉业房地产公司操盘。“金隅·悦城”是建筑面积50万平方米的洋房和联排别墅, 与毗邻的万科项目组成天津东丽区目前规模最大的新兴生活社区。我们在“金隅·悦城”采访了金隅嘉业房地产公司党委书记张启承。 张启承介绍, “创新谋发展, 转型树标杆”是金隅集团的主旋律。随着金隅水泥和新型建材制造业的环保转型, 集团提出“退二进三”, 其中“进三”就包括房地产业。金隅房地产板块如何“进”?首先要顺应国家大政方针引发的市场变化积极转型, 围绕“品质和服务”主轴, 寻求突破。就以金隅嘉业为例, 中高端项目要追求品质和服务的“地标性”, 保障房项目要致力于创新开发模式。 “金隅·悦城”可以说是金隅嘉业中高端项目追求品质和服务“地标性”的范例之一。首先, 选址突出了前瞻性。天津市已经形成两大“中心”:老市区和滨海新区, 连接着两个中心的主干道是津滨大道, “金隅·悦城”就选在天津市外环路和津滨大道的结合部, 形成了左右逢源的地域优势, 预留了很大的升值空间。同时, 品质和规模也体现了“终极居所”的禀赋。所谓地标性, 无外乎要满足三个条件:或高, 或大, 建筑外观和户型设计都要靓丽舒适。“金隅·悦城”总面积50万平方