中集开发部物资管理办法.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 中集开发部物资管理办法 前言 为了保证中集开发部的物资管理工作顺畅、高效，同时提高资产管理的规范化、制度化水平，制定此管理办法。 目的 本规定的目的是规范物资管理，严格保护中集开发部的各类物资资产，避免浪费、丢失等情况发生，提供物资管理工作的组织、计划、执行、监督的方针和规范。 适用人员 该规定适用于中集开发部所有从事物资管理和相关工作的员工以及部门领导。 管理范围 物资管理行为 中集开发部的物资管理行为包括：采购、出库、库存、出售、报废等。 物资管理制度 中集开发部的物资管理制度包括：盘点、台帐、记录、保险、调拨、维护与保养等。 相关文件资料 中集开发部有关物资管理的文件资料包括：采购合同、开票资料、进货单据、出库单据、损耗核算等。 采购管理 采购需求 各部门在发现物资需求后应主动提出申请，提出采购的物品名称、数量、品牌、质量等详细规格要求，由物资部门负责审批并向上报采购部门。 采购流程 经过物资部门申报和领导审批后，应由采购部门负责进行采购活动。采购部门需全面调研、比较市场，进行科学、严谨的采购活动。 采购验收 采购部门在收到物资后，应对物资进行核验，确保其规格、品质、数量等要求与采购订单相符。未能达到验收要求者，由采购部门对供应商进行退货处理。对通过验收的物资，应及时进行入库管理。 入库管理 入库规定 物资管理人员应根据物资的性质、用途、规格，