企业战略管理第二章PPT--精品课件下载.ppt

第二章 企业外部环境分析;第一节???外部环境概述;第一节???外部环境概述;第二节???宏观环境分析;第二节???宏观环境分析;;第二节???宏观环境分析;第二节???宏观环境分析;;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;;小结2:消减威胁的机??;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;;本章小结 l 外部环境具有不确定性、竞争性、合作性、行业成长性 等特性。其分析的目的是为了明确外部环境中存在的机 会和威胁。 l外部环境主要包括一般环境和行业环境。一般环境是对 所有行业和企业产生影响的因素,主要包括政治法律环境, 经济环境,社会文化环境,技术环境 ,即PEST因素模型。在 宏观环境分析方法中我们可以运用外部因素评价矩阵。 行业竞争环境主要包括现有竞争者、潜在竞争者、购买 者、替代品和供应商，即迈克尔.波特的五种竞争力因素 模型(“5F”the Five Forces Framewor),这五种竞争力量决定 了一个行业的绩效水平和机会威胁程度。 ; l产业内部结构分析——战略集团分析，是揭示行业中各 竞争公司的竞争地位的一个方法，这个分析工具架起了 行业整体分析和行业中公司地位个体分析之间的桥梁。 ;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！第二章 企业外部环境分析;第一节???外部环境概述;第一节???外部环境概述;第二节???宏观环境分析;第二节???宏观环境分析;;第二节???宏观环境分析;第二节???宏观环境分析;;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;;小结2:消减威胁的机??;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;第三节????行业环境分析;;本章小结 l 外部环境具有不确定性、竞争性、合作性、行业成长性 等特性。其分析的目的是为了明确外部环境中存在的机 会和威胁。 l外部环境主要包括一般环境和行业环境。一般环境是对 所有行业和企业产生影响的因素,主要包括政治法律环境, 经济环境,社会文化环境,技术环境 ,即PEST因素模型。在 宏观环境分析方法中我们可以运用外部因素评价矩阵。 行业竞争环境主要包括现有竞争者、潜在竞争者、购买 者、替代品和供应商，即迈克尔.波特的五种竞争力因素 模型(“5F”the Five Forces Framewor),这五种竞争力量决定 了一个行业的绩效水平和机会威胁程度。 ; l产业内部结构分析——战略集团分析，是揭示行业中各 竞争公司的竞争地位的一个方法，这个分析工具架起了 行业整体分析和行业中公司地位个体分析之间的桥梁。 ;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！