代际传承对家族企业创新绩效的影响研究.pdfVIP

第2023 年第6 期 业 经 济 No.6，2023 总第 562 期） SHANGYE JINGJI Total No.562 代际传承对家族企业创新绩效 的影响研究 李舒琪 南京师范大学， 江苏 南京 210023） [ 摘要] 家族企业一直以来都是我国私营经济的重要组成部分，近几年一代创始人纷纷步入年迈阶段，家族企业 也 来了代际传承的高峰期。家族企业如何突破代际传承带来的发展不确定性，是亟须解决的重要问题，也成为学术研究 热点。创新作为家族企业提升竞争优势的关键来源，是否会受到代际传承的冲击研究结论对于激发家族企业创新动力,助 推其成功实现代际传承具有一定的理论意义和现实价值。 [关键词] 家族企业；代际传承；创新绩效 [中图分类号] F640 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043 2023 ）06-0152-03 《福布 》中文网发布的调研数据显示，截至2017 年 经济模式下是非常必要的。但是，家庭企业管理模式的存 共有 ，其中 4 月底， 3204 家A 股上市企业 1112 家为家族 在又意味着影响企业决策的至关重要的力量非常集中， 企业，占比34.3%，家族企业已经成为我国重要的企业组 这种力量甚至能够逼迫企业管理者放弃自己的管理权 织形式。根据2016 年国际家族企业协会(FBN)的统计结 力，继而按照企业所有者的意志行事，最终给企业造成了 果，未来的5-10 年，超过3/5 的家族企业将面临传承的 极大的内部控制风险。家族企业管理者始终将家族权利放 问题。由于缺乏发达的职业经理人市场和独特的文化背 在第一位，企业内部缺乏按照规章制度办事的风气，这种 景，“子承父业”成为我国家族企业传承的主要模式。然而 现象严重阻碍企业人力资源政策的有效推行，进而阻碍了 “富不过三代”一直是我国家族企业发展的最大难题，传 企业的快速发展。目前我国的家族企业管理模式已经很 承问题成为家族企业研究持续关注的焦点。 难满足时代发展的要求，我国民营企业的发展壮大迫切 一、我国家族企业现状的概述与分析 需要改进旧模式，创新管理机制，提高问题解决的效率。 (三)我国家族企业管理现状问题 (一)我国家族企业的现状 我国家族企业发展现状 (The currentsituation of 经过中国经济几十年的蓬勃发展，我国家族企业大多 已从初创期走向成长期。在我国，尤其是在我国民营经济 family business development in China)3.1.1 家族企业 体系中，家族企业管理是最正常不过了的一种企业管理模 整体概况根据WIND 数据库及CSMAR 数据库相关数据整 式。无论是家庭或小型的独资企业，或是合伙制企业，家族 理可知，截至 2020 年底，我国共有上市公 4154 家，上 作为大股东占据企业控制权的例子比比皆是，很多家庭甚 市民营企业2932 家，上市家族企业2777 家。家族企业在 至已经控制多个企业并形成大型企业集团。家族企业为社 上市企业与在民营企业中的占比分别为 66.85%和 会创造了大量的就业机会，家族企业管理作为发展我国 94.71%。下图是近十年我国上市公 、民营企业和家族企 。从图 ： 国民经济