保险公司绩效管理存在问题及改进策略研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）社会科学 保险公司绩效管理存在问题及改进策略研究 马成梅 青海民族大学，青海 玉树 815000 摘要：在现代企业战略管理工作中，绩效管理是其中的重要组成部分，能够起到提升企业绩效，促进企业发展的 作用。受到计划经济管理思维方式的影响，保险公司的绩效管理工作一直开展的不到位，即便有开展绩效管理工 作的保险公司，其在管理过程中也暴露出了很多问题，对具体的问题进行分析，而后有针对性的提出改进建议， 是现阶段保险公司发展过程中亟需解决的重点问题。 关键词：保险公司；绩效管理；人力资源管理 中图分类号：F842.3 0 引言 系起来，在确保员工个人工作能力、岗位发展前景， 以及工作积极性都能够得到提高的基础上，进一步促 现阶段，保险行业的发展速度正在放缓，并逐步 进企业提升整体业绩，保证企业良性运转，从而给企 向高质量发展转变，对保障和改善民生、推动国家治 业带来更为可观的经济收益，助力企业的健康、可持 理水平提升等做出了突出的贡献。为了确保保险公司 续发展。 能够健康、可持续的发展，绩效管理工作的重要性逐 1.3 绩效管理的流程 渐突显了出来，把公司的经营发展与员工的个人发展 一般情况下，企业在开展绩效管理工作时，首先 联系起来，不仅能够刺激员工的工作积极性，而且也 应该做好绩效考核计划的制定工作；其次应该对绩效 能够带动公司保险业绩的提高，强化保险公司的综合 考核的范围及技术准备工作加以明确；最后应该做好 实力。 绩效考核信息的收集与考核结果的分析工作。在整个 1 绩效管理相关概述 绩效管理工作开展过程中，需要特别注意绩效考核范 1.1 绩效管理的概念 围的确定工作，应该在对企业运转实际状况、企业发 对于企业而言，在开展综合管理工作时，绩效管 展实际需要、工作人员岗位真实需求等客观情况充分 理是其中非常重要的一项，有着连续性与完整性。通 了解与掌握以后，以此为前提，做好绩效考核内容、 常情况下，企业在设定绩效管理目标时，需要应用到 对象，以及方式的确定工作。 最具科学性的方法，把企业员工的个人绩效同企业整 1.4 绩效考核的本质 体战略规划结合起来，企业绩效管理开展的好坏将会 从本质上看，绩效考核是评价员工日常工作表现、 直接反应在员工的工作表现上。另外，企业在日常生 工作业绩的主要方法，是绩效管理有效落实的重要手 产与经营活动开展的过程中，绩效管理同样是其中的 段，也是企业绩效管理工作开展的重要组成部分，有 一个重要组成部分，此时要求绩效管理不仅要遵循企 着非常大的影响力。通过绩效考核不仅能够促进企业 业发展的客观规律，而且也要符合制度性与约束性要 业绩目标的实现、经营收益的