办公档案论文13篇：当前企业兼职档案员队伍中存在的问题及解决对策 .docVIP

办公　　13篇 内容提要： ? 当前企业　　员队伍中存在的问题及解决对策 ? 医院　管理工作创新的意义与有效策略 ? 新形势下　馆流通部管理与读者服务分析 ? 微信公众平台在高校移动　馆中的应用 ? 三孔一线装订组件的优化设计和实效检验 ? 加强知识经济时代下　馆知识资本管理的思考 ? 企事业单位职工书屋　管理系统设计初探 ? 切实改进机关文风的途径和方法 ? OA办公自动化系统在医院文书　　管理中的应用 ? 智能手机APP客户端在企业办公室接待工作中的应用 ? 浅谈婚姻　利用中的问题与对策 ? lspring Suite在多　课件制作中的应用 ? 浅谈培养建立　　意识 全文共43589 字 当前企业　　员队伍中存在的问题及解决对策 【摘 要】本文针对　　员现实存在的问题，建议从提高　意识、明确岗位职责、提供培训机会和完善监管措施等方面提升　　员队伍的认知水平、工作技能和参与能力。 关键词企业　；管理；解决对策 　工作是企业的一项基础性工作，　　员作为企业　管理网络的主要组成部分，负责部门内部　资料的日常收集和保管工作。目前一些企业中　　员工作问题突出，严重制约　工作的持续开展，主要表现在：企业缺少投入、个人能力差异和监管措施乏力。 一、当前企业　　员队伍现状 （一）在认识上，对　工作缺乏足够的重视。一些　　员　知识匮乏、　整理技能生疏、缺乏工作兴趣，在部门内　工作开展时间短、工作少、人员参与率低，全员　意识不强，　资料滞留个人手中，遇到部门职能调整或人员岗位变更，容易造成　资料散失。 （二）在宣传上，企业投入低、宣传少、实效差。企业是以生产经营为主体，很多企业　宣传组织乏力、形式单一、宣传面窄、频次较少，业务人员对　工作缺乏深刻认识，难以建立本职工作和　工作之间的联系，　交流和　移交与　　员缺乏共鸣。 （三）在人员素质上，个体差别较大。　　员一般由部门负责人指定，对　　员的入职条件要求较为宽松，因此　　员在意识、技能、协作和学习等方面个体差别较大，一些人并不具备完全承担　工作的能力。 （四）在培训上，　　员缺乏指导性和针对性。当前　知识的更替更为频繁，但一些企业对专　　员的学习培训缺乏有效计划和组织，　培训缺乏持续性、连贯性和渐进性，　　员将主要精力放在本职工作上，忽视提升　的综合知识和技能。 （五）在团结协作上，人员之间工作相对　。　工作相关人员缺乏密切联系，专职　员、　　员和部门业务人员信息渠道不畅通、传递不及时。而　无论是从文件到　的进程上，或是从部门业务人员形成到向　部门移交，是一个不间断的传递过程，任何环节出现问题，都会影响归档　资料的完整性和系统性。 针对以上问题，要从企业和个人两方面入手，从营造宏观环境和提升个人能力两方面创造出　气氛浓厚、各司其职、各当其责、协同配合的　工作条件。 二、加强　　员队伍建设的对策 （一）提高全员　意识是前提。专　　员要深入挖掘　信息资源，对能够反映企业　进程，视觉感强烈的内容进行　展览，特别是要挖掘同职工个人密切相关的典型事例，通过宣传广播、LED屏、条幅、国际　日宣传等形式多频率、宽领域、受众多地进行宣传，同时举办　专题辅导、培训班、答题等多种形式，宣传　工作的　、地位和作用。 （二）明确人员岗位职责，加强团结协作能力。对部门业务人员而言，作为文件形成的主体，要实现文件到　的平稳过渡，首先要在归档时积极配合，做到资料齐全完整，保持材料的继承性和一致性。二要根据部门职能的变化或具体业务的变化，及时向专职　员反馈归档条目信息。　　员要注重日常的勤于收集和积累，有效分解工作量。对专职　员而言，要加强对　　员和业务人员的业务指导，主动解决他们在工作中遇到的疑惑和难题。要增强接触业务人员的频率，主动了解他们的工作内容，提升　工作的主动性和参与性。 （三）加强对　　员培训和交流、指导。通过举办　培训班，聘请专家讲解有关　知识，让　　员掌握归档要求、归档范围、规定方法和整理流程。积极创造条件为　　员提供互相交流学习的平台，定期组织召开　　员经验交流会，邀请工作出色的部门介绍先进经验和做法，组织　　员到先进单位　馆（室）参观学习。 （四）完善监管措施，凸显监管效果。一是建立专职　员、　　员和部门具体经办人员层层衔接的沟通机制。在　收集移交过程中，要积极探索建立专职　员、　　员、各部门业务人员传递及时、表意准确、沟通流畅、反馈有效的　信息沟通交流机制，形成以制度规范行为，以行为提高效率、以效率展现态度、以态度成就自我的良好自觉行为风尚。二是发挥部门负责人的监管职能。部门负责人要将　工作列入部门工作计划，将　职能列入相关人员的岗位职责，在项目结束或工作阶段节点，及时督促各相关人员向　　员移交文件资料，禁止私自留存　。三是加大考核力度和范围。　部门每年对　收集情况进行总