生产调度岗位职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 生产调度岗位职责 生产调度岗位职责 第一篇 1、向车间主管负责，服从车间主管的领导，完成每天车间工单调配工作。  2、按班组的修理质量、修理进度要进行工作支配。完成车间人员调配任务。  3、协作车间主管，合理安排各班组工作，协调班组关系，做到工作均衡安排。  4、切实抓好车间人员管理，根据车间的实际工作量。当发生修理车辆较多时，准时与S/A沟通与协调。  5、严格根据SUBARU及公司修理车间操作流程及作业指导书办事，做好劳动爱护，杜绝火情、火险、修理事故等工作。  6、对车间各业务流程提出建设性建议。  7、实时了解车间各班组的修理车辆的台数，按实际状况支配各班组进行修理作业。  8、每天登记车间进出台数，进行统计并上报车间主管。 生产调度岗位职责 第二篇 1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者和监督者，队长的助手，不仅是生产人员，也是重要的管理人员〔大量员工信息、市场信息的收集提供者，义务提供合理化建议〕。是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。  2、负责运营车辆的运营调度管理，参与员工的管理、车辆的技术管理、安全服务工作的管理、员工的考核安排、统计工作、考勤工作、后勤工作、业务学习培训、工作分析总结。  3、熟识线路的客流特征，准时把握客流的改变，了解车辆的技术状况和员工的动态，依据行车作业计划，敏捷调度，充分利用运力〔车辆和人力配置〕，提高车队的营运服务质量，保证两个效益的实现。  4、按序发车，做到行车、发车有序，调度敏捷。催促司乘人员提前进站，准点发车。  5、制订线路行车作业计划。  6、依据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次上路调查客流。  7、做好营运准点、值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。  8、关注司乘人员的动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。  9、与机务管理人员准时沟通，禁止技术状况不佳有碍安全的车辆上路营运。  10、了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾乘人员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态准时向车队长和上级调度部门汇报。〔特殊是安排、违章〕  11、解释乘客咨询。协助做好服务、票务发生的问题，做好遗失物品的保管认领工作。  12、催促驾乘人员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发觉问题准时整改汇报。催促车辆的例保进厂、加油和驾乘的吃饭、交接班工作。全部车辆回场后才可下班。  13、催促乘务员做好票码登记，无误后签章确认；仔细查验票码，杜绝和防止假票码。  14、负责车队的考勤管理〔真实〕和后勤生活管理。主动参与企业文化建设，贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，宣传和解释公司政策、各项生产竞赛活动。  15、定期进行工作分析总结，并向车队长汇报。  16、主动参与各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。 生产调度岗位职责 第三篇 1.目的  生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产〔作业〕计划的关键。通过本职责，对生产调度员岗位的工作进行描述和划分，以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。  2.适用范围  本职责适用于生产调度室的内部管理，用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承当责任。  3.生产调度人员岗位设置  3.1每班设生产调度2人,1名为主调度员,另1名为副调度员  3.2副调度员接受主调度的指挥  3.3主调度员负责调度DCS系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡察2小时以上  3.4副调度员负责现场巡察,根据主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡察时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.  4.岗位描述和工作职责划分  4.1直接上级：生产调度负责人  4.2工作关系：横向协调，各部门主管，车间主任、当班生产班长等。  4.3生产调度员人员职权  4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产状况。  4.3.2有权参与公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员讨论处理生产中发觉的问题  4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。  4.3.4在保证计划实现的前提下，有权对产品储运作必要的调整。  4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令