人力资源管理对医院发展的促进作用.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 人力资源管理对医院发展的促进作用 李 斐 王元磊 王丽樱 李贝贝（通讯作者） 青岛市中心医院，山东 青岛 266042 摘要：随着经济社会的发展和市场竞争的加剧，人力资源管理作为促进组织发展的重要环节，需要各企业加以重 视。而医院作为相对特殊的企业，一方面需要按照市场经济体制的运行规律发展，另一方面还要承担救治病患的 使命，所以其对人力资源管理的要求更为严格。高效的人力资源管理工作可以促进医院的整体发展，减少医疗纠 纷。基于此，本文在简单介绍了人力资源管理的概念和主要内容之后，着重阐述了人力资源管理对医院发展的促 进作用。 关键词：人力资源；医院；促进作用 中图分类号：R197.322 0 引言 2.1 医院人力资源管理的构成 现代社会的发展，医院逐渐从传统的管理体制向 医院人力资源管理对医院发展起到了至关重要的 新型的管理体制转换，更为注重市场需求和用户体验。 作用。医院人力资源管理主要包括三种机制以及六个 人力资源管理作为医院管理的重要环节，其中医务人 部分。人力资源管理的三种机制分别为竞争机制、激 [2] 员在其中发挥了极其重要的作用。高水平的医疗队伍 励机制以及约束机制 。竞争机制可以在医院人才队伍 可以保证医院开展正常的医疗活动，扩大医院的品牌 内部形成良好的竞争氛围，不断提升医务人员的业务 影响力，促进医院的发展。医院对于人才的要求是极 水平，帮助医务工作者解决疑难杂症，提升医学研究 为严格的，除了要有专业化的医疗队伍，还需要拥有 水平，为病患提供更为全面专业的服务。激励机制是 与之相匹配的保障队伍如财务人员、后勤人员等，这 指医院人力资源管理部门在对医务工作者提供专业培 都需要综合运用人力资源管理知识。 训的同时，应采取有效的策略鼓励医务工作者主动参 与学习，严格遵守职业道德，把握其工作的优势地位， 1 现代人力资源管理概念 不断实现自我价值和社会价值。约束机制注重对医院 现代人力资源管理理念是在传统的人力资源管理 的相关工作人员形成约束，保证工作人员可以按照规 基础上发展起来的，注重以人才储备为基础，涉及社 章制度做事，并且制订严格的绩效考核标准，明确赏 会组织的人员档案、薪资结构调整、福利待遇设计以 罚制度，对工作人员的行为做好监督审查。约束机制 及人才培养等内容。现代人力资源管理工作需要围绕 是三个机制中最重要的一项，可以充分保证医院经营 组织的具体特征开展有针对性的人才队伍建设，确保 的正常运转和发展。 [1] 人力资源管理工作可以更好地服务于组织发展 。医院 六个部分包括机构设置管理、岗位设置管理、薪 作为相对特殊的社会组织，所以人力资源管理工作应 资福利管理、绩效考核管理、培训管理以及个人成长 以提升医务人员专业能力，为患者提供高效优质的医 [3]