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准作业表明确地记载着标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一。数字。当作业现场发生问题时，丰田公司认为应当通过连续多次“为求的快速反应D.精益生产是大规模定制的另一种说法10.可以起 准作业表明确地记载着标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一。 数字。当作业现场发生问题时，丰田公司认为应当通过连续多次“为 求的快速反应D.精益生产是大规模定制的另一种说法10.可以起 有的人都要改变“作业员只管操作，维修员只管维修的意识A、工艺 一、选择题（ 50 个） 1. 精益生产管理方式的创始人是（ B）。 A. 泰勒 B.大野耐一 C 张富士夫 D.享利. 富特 2. 精益生产的意义是 （B）。 A、减少浪费，降低成本 B、缩短周期时间创造企业增长 C 、零库存 D、提高准时交货率 3. 生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下 一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是 （C ）。 A、连续流 B、顺序流 C 、单件流 D、快速流 4. 应在什么时候开展 CIP（Continuous Improvement Process 活动？ （D） A、假期 B、生产 C 、生产休息时间 D、日常性的工作 5. 判断达到整顿的标准是 （C ）。 A、10 秒内就可以找到要找的东西 B、20 秒内就可以找到要找的东西 C 、30 秒内就可以找到要找的东西 D、40 秒内就可以找到要找的东西 6. 为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于 5S 中哪项 （B）。 A.整理 B.整顿 C 清扫 D 清洁 7. 下面不属于七大浪费的是（ C ）。 A.等待浪费 B 动作浪费 C 肘间浪费 D.加工本身浪费 进的管理方法。43.TPM白主保全的七大步骤前二步是哪些？（竞赛C、现场管理D、全员管理35.全面质量管理（ 进的管理方法。43.TPM白主保全的七大步骤前二步是哪些？（ 竞赛C、现场管理D、全员管理35.全面质量管理（TQC的质量 ，流程路线经济原则包括：（ABCDEF）A、路线越短越好B、 cess活动？（D）A、假期B、生产C、生产休息时间D、日常 A、生产同步化 B、生产均衡化 C 、生产人性化 D、生产柔性 化 9. 有关精益生产正确的说法是（ B）。 A.精益生产是 QR 战略在生产领域的延续 B 精益生产是在日本丰田 JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式 C 精益生产追求的是对定制化需求的快速反应 D.精益生产是大规模定制的另一种说法 10. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ A）。 A.安全库存 B.周转库存 C 运输库存 D.预期库存 11. JIT 是按照什么方式组织生产的？ （ B） A.推动式 B.拉动式 C 移动式 D.流动式 12. JIT 方式的目标是（ A） A.彻底消除无效劳动所造成的浪费 B 坚决拒绝生产过程中的在制品 C 彻底清除无效劳动造成的不良品 D . 大量推销社会所需要的产品 13. JIT 方式对库存的认识错误的是： （B） A.一定量的库存是可以理解的 B.库存的增加是大生产必不可少的产 物 C 库存是一种弊病 D.库存的水平要保持在合理的水平上 14. 实现生产过程同步化的基础是什么？ （ D） A.大量生产 B.批量生产 C 安全生产 D.均衡生产 15. JIT 生产方式的中， 质量检验人员的任务是（ D） 作四大经济原则？答：1）经常同时使用双手；2）减少动作的次数零事故。7.精益生产管理工具包括哪些？答：5S目视化管理、T主线C、彻底杜绝浪费B 作四大经济原则？答：1）经常同时使用双手；2）减少动作的次数 零事故。7.精益生产管理工具包括哪些？答：5S目视化管理、T 主线C、彻底杜绝浪费B、设备设计中的障碍D、设备改造中的障碍 不合格品D.防止不合格品16.PDCA循环是十分重要的，其中 动和严格的纪律，让每一位员工养成良好的习惯，并且遵守各项规章性的工作5.判断达到整顿的标准是（C）。A、10秒内就可以找准作业表明确地记载着标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一。答：精益生产、精益管理、精益企业3.精益生产的两大支柱？答：16. PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为（ B） A.保证 动和严格的纪律，让每一位员工养成良好的习惯，并且遵守各项规章 性的工作5.判断达到整顿的标准是（C）。A、10秒内就可以找 准作业表明确地记载着标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一。 答：精益生产、精益管理、精益企业3.精益生产的两大支柱？答： 17. JIT 的核心是追求（ A）。 A.零库存生产方式 B