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公交分公司机构改革实施方案 公交分公司机构改革实施方案 分公司机构改革实施方案 为适应现在企业制度建立要求，进一步优化分公司各岗位科学配 置，人力资源合理安排，充分发挥其作用，提高工作效率，根据总公 司20xx 年18 号文件要求，结合分公司实际，制定具体实施意见如下： 一、指导思想 按照现代企业制度的要求，本着精简、高效，规模和效益相适应 的原则，建立科学合理的岗位体系，让合适的人在合适的岗位上，充 分发挥其工作积极性、主动性和创造性。 二、组织领导 1、为加强分公司机构改革工作的领导，成立机构改革工作领导 小组。 组长：*** 副组长：****** 成员：************* 2、竞岗办公室设在分公司办公室 3、设立监票小组。设监票人：2 人，唱票人：1 人。 三、机构设置 （一）、按照精简高效的原则，分公司设置“三科一室” ，分别为： 1、办公室 第 1 页 共 14 页 2、财务科 3、生产科 4 、综合科 5、原各科室全部撤销 四、岗位和职位 （一）分公司科级、副科级岗位6 个 1、办公室：主任 2、财务科：科长 1 人 3、生产科：科长 1 人 4 、综合科：科长 1 人、副科长 2 人 （二）管理、辅助岗位26 人 1、办公室：内勤 1 人 2、财务科：出纳员 1 人 记账员 1 人 统计、票务员 1 人 3、生产科：管理员 2 人 4 、综合科： 管理员 3 人 门卫2 人 夜间巡逻 3 人 **站管员 3 人 5、机务：车间内勤 1 人 加油员 1 人 第 2 页 共 14 页 仓库保管员 2 人 出入库检查员 1 人 6、旅游包车业务员 2 人 7、服务、卫生检查员 1 人 8、保洁员1 人 五、竞争岗位的范围 1、现分公司副科级以上人员均可报名竞选科级岗位。 2、分公司现管理、辅助岗位均可报名竞选分公司管理、内勤、 辅助岗位。 六、竞争上岗的条件 1、热爱公交事业、立场坚定、忠于职守、有较强的政策理论修 养，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。 2、具有与竞选岗位相具备的业务水平和工作能力，熟悉岗位工 作技能，工作效率高。 3、有较强的组织协调能力，工作积极、大胆负责，爱岗敬业， 有较强的文字组织和语言表达能力。 4 、有较强的事业心和责任感，坚持原则，团结同志，清正廉洁， 爱岗敬业，身体健康，能全身心投入工作。 5、竞争副科级以上岗位具有本科以上学历，竞争具有专业要求 的岗位，必须具有相应的专业资格。 七、竞争上岗的具体程序和方法步骤 分公司这次竞争上岗工作，分为准备动员、自愿报名、资格审查、 第 3 页 共 14 页 竞争演讲答辩、评委投票、任用五个阶段。 1、准备动员阶段 （1）制定实施方案，确定竞争岗位、职责、资格、条件、竞争 具体程序和方法、步骤等； （2 ）召开动员大会以及有关会议，传达总公司20xx 年 18 号文 件以及《**分公司机构改革实施方案》。 2、报名资格审查阶段 （1）参加竞岗者根据岗位资格、条件及自身条件，自愿填写《竞 争上岗个人自荐报名表》，在规定的时间到竞争上岗工作办公室报名； （2 ）竞岗人员符合规定竞争资格条件的限报2 个岗位； （3 ）确定参与分公司科级岗位演讲答辩的人员填写本人基本情 况及所竞争岗位工作打算与设想等; （4 ）竞争上岗工作领导小组进行资格审查，确定竞争人选并张 榜公示一天，对公示人员资格有异议者，在公示期内，以书面形式提 出意见并提交办公室。 3、演讲答辩阶段 （1）参加竞争演讲答辩人员以抽签形式确定演讲答辩程序，竞 争演讲每人限时3-5 分钟，演讲人员要准备演讲稿； （2 ）竞争科级岗位人员，竞争演讲结束后，视情况有竞选领导 小组成员