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2023 年员工培训方案九篇 员工培训方案 篇 1 为推进公司待岗人员转岗分流，实现待岗人员稳妥安置。结合公司实际，经 公司研究决定，对全部待岗培训人员分专业、分层次进行专项转岗培训，以满足 新岗位工作需求，达到重新上岗独立工作的目的。 一、目的意义 根据集团公司和煤化公司工作安排，按照“立足实际、转型发展”的需要， 紧紧围绕工程公司业务性质和范围，进一步加强保运承运队伍技术力量，配合煤 化公司开车教导队的建立，大力提高职工队伍整体素质，稳定职工队伍，圆满完 成职工转岗分流安置和保运承运任务。 二、培训工种及人数 1、维修钳工 92 人 2、电焊工 60 人 3、管铆工 40 人 4、起重架子工 54 人 5、分析工 49 人 6、机泵操作工 38 人 三、培训人员范围 公司待岗培训员工全部纳入转岗培训范围。 四、人员组织方式 根据公司检维修业务开展工作需要，待岗培训人员（女职工 1975 年 12 月 31 日后出生，男职工 1972 年 12 月 31 日后出生）必须选择电焊工、起重架子工、 维修钳工和管铆工四个工种中的一个参加专项转岗培训。其余女职工安排到分析 班、男职工安排到机泵操作班参加培训。人员组织按照个人自愿报名和组织分配 相结合的方式进行。自愿报名人员不足部分，按照先男性职工后女性职工的原则， 将档案年龄从小到大进行排序，依次按照电焊工、起重架子工、管铆工、维修钳 工的顺序进行组织分配。截止到 12 月 31 日达到内退年龄且提出内退申请的员工 不再参加第二阶段转岗培训。 五、培训方式、地点及时间 按工种分专业进行脱产集中培训，培训采取基础理论和实践操作相结合的方 式进行，培训时间为三个月左右。 1、分析工、机泵操作工：山东兖矿技师学院 人员按专业不同分为分析工班和机泵操作班，具体培训计划由山东兖矿技师 学院根据公司需求制定。 培训时间为 11 月 25 日至 2 月 28 日。 2、电焊工：山东兖矿技师学院和工程公司院内 培训分为两个阶段，第一阶段在山东兖矿技师学院集中培训学习，第二阶段 在公司内部进行实践操作培训。第一阶段学习结束后，公司组织考核，考核合格 的学员回公司参加第二阶段的现场实践操作培训，考核不合格的，取消其生活及 工种补贴，只发待岗生活费，继续第一阶段培训，直至合格方可回公司参加第二 阶段实践操作培训。具体培训计划分别由山东兖矿技师学院和公司聘用的现场教 学教师制定。培训时间安排如下： 12 月 1 日至 3 月 15 日山东兖矿技师学院第一阶段集中培训学习 3 月 16 日至 4 月 15 日公司内部第二阶段实践操作培训 3、起重架子工：公司培训中心、鲁南项目部、邹城项目部 起重架子工的培训采取基础理论与操作集中培训和现场实习培训相结合的 方式，分两个阶段进行，第一阶段在公司培训中心进行基础理论与操作培训，时 间为两周，考核合格后进入第二阶段，考核不合格的，取消其生活及工种补贴， 只发待岗生活费，继续第一阶段培训，直至合格方可进入第二阶段实习培训。现 场实习分别在鲁南和邹城项目部进行。培训时间安排如下： 12 月 8 日至12 月 20 日在公司培训中心进行第一阶段培训 12 月 22 日至3 月 30 日在各项目部进行第二阶段现场实习培训 4、维修钳工、管铆工：山东化工技师学院 人员按专业不同分为三个教学班，其中维修钳工两个班，管铆工一个班，具 体培训计划由山东化工技师学院制定。 培训时间为 12 月 15 日至3 月 15 日。 在电焊工第二阶段学习与起重架子工第一阶段学习期间，公司从各工种聘请 理论和实践经验丰富的老师作指导，对学员进行现场手把手传授教学，培训结束 考核合格后，分配到各项目部，电焊工进入工作岗位，起重架子工进行下一阶段 培训，采取导师带徒的方式进行，与学员签订师徒合同，实行师徒联责，同奖同 罚。 六、组织领导 培训期间每个培训班由公司领导负责帮包，一位管理人员任班主任，从参加 培训员工中选择作风正派、工作认真负责、管理和组织能力较强的员工担任本班 带队负责人。班主任和带队负责人全面负责本培训班的日常管理考核工作。具体 安排如下： 1、电焊工班帮包领导：刘强 班主任：李兴琳 2、维修钳工一班帮包领导：邵银珠 班