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改制方案汇编五篇 改制方案 篇 1 企业进行改制时，首先要根据自身的实际情况，结合有关的法津、法规、和 政策的规定，制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺利实施，取得 预期效果，达到促进企业发展的目的。企业改制方案的内容包括： 一、改制企业基本情况 1．企业简况，包括： (1)企业名称； (2)企业住所； (3)法定代表人； (4)经营范围； (5)注册资金； (6)主办单位或实际投资人。 2．企业的财务状况与经营业绩 包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。 3．职工情况 包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。 二、企业改制的必要性和可行性 1．必要性 包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。 2．可行性 结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件，改制将给企业带 来的正面效应。 三、企业重组方案 1．业务重组方案 根据企业生产经营业务实际情况，并结合企业改制目标，采取合并、分立、 转产等方式对原业务范围进行重新整合。 2．人员重组方案 指企业在改制过程中企业职工的安置情况，包括职工的分流、离退人员的管 理等等。 3．资产重组方案 根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额，确定股本设置的基本原则， 包括企业净资产的归属、处置，是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等等。 4．股东结构和出资方式 包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的。 5．股东简况 包括法人股东、自然人股东的基本情况，如有职工持股会等其他形式的股东 要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。 6．拟改制方向及法人治理结构 选择哪种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其他形式。 法人治理结构是指改制后企业的组织机构及其职权，包括最高权力机构，是 否设立董事会和监事会，还是设执行董事、监事，经营管理层的设置等。 四、下属企业情况 下属企业的数量、具体名单、经济性质和登记形式（法人、营业）。如下属 企业有两层以上结构，即下属一级企业还下设一级或若干层次企业，要详细列出 层次、结构。 根据 “企业改制，其下属企业资产列入改制范围的应一并办理改制登记” 的 要求，拟改制企业全资设立的法人、非法人及与他人共同设立的联营企业都要一 并参加改制工作，其改制方案可以参照上述企业改制方案予以制订。不列入改制 范围的下属企业（包括联营企业），要先行办理隶属关系的变更划转手续，并办 理变更登记。拟改制企业控股、参股的企业，其资产不进入改制范围的应先行办 理股权变更登记，出让其股份；列入改制范围，则只需待企业改制登记完成后办 理股东名称的变更登记。 改制方案 篇 2 各有关部门要强化工作责任，维护和谐稳定。基层医药卫生人事改制及人员 分流关系到乡镇卫生院职工的切身利益。精心组织实施，妥善安排分流人员。要 保证医疗卫生服务,做到改革期间有人干事、有人管事，坚持工作连续性。要加 强宣传引导，深入细致地做好思想政治教育工作，从政治上、生活上关心分流人 员，争取他对改革的理解和支持，确保分流安排工作平稳顺利，确保社会和谐稳 定。 扎实推进基层医疗卫生机构人事制度改革，为认真做好全县基层医药卫生体 制综合改革工作。根据 《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施 意见》皖政〔 〕66 号）规定，结合我县实际，制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想。以科学发展观为指导。以优化卫生人才资源配置、提高卫 生服务质量为核心，引入竞争机制，建立健全能进能出和激励有效的人事管理制 度，加强基层医疗卫生队伍建设，推进乡镇卫生院管理体制和运行机制改革，促 进我县基层医疗卫生事业的科学发展。 （二）基本原则。一是坚持深化改革。实行人员聘用制度、岗位管理制度和 资格准入制度，优化人员结构，提高人员素质，加强基层医疗卫生队伍建设。二 是坚持依法办事，严格执行政策。严格执行国家法律、法规和政策规定，规范操 作顺序，确保分流安排工作规范有序进行。三是坚持以人为本，维护和谐稳定。 维护人民群众的根本利益，保证广大职工的 合法权益，确保社会和谐稳定。 二、乡镇卫生院人事制度