设备安装安装工程施工组织设计.docxVIP

目录 工程概括?????????????????????（02） 施工部署?????????????????????（03） 施工平面布置??????????????????（04） 施工准?????????????????????（09） 施工度?????????????????????（17） 施工方法?????????????????????（18） 量保体系及量保举措????????????（33） 安全生保举措?????????????????（39） 文明施工及境保举措??????????????（50） 特殊施工举措??????????????????（54） 1、工程概略与特点 工程概括 乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方，工程所在地为草原地域，有十几公里的草原路。本工程为乌山二期扩建工程项目设备、工艺管道、电气安装及调试工程。设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。 工程特点 缺点：安装工期短，交错作业多，材料运输周期长，施工现场点多面广，乌努格吐山位于满洲里市西南方，工程所在地为草原地域，冬季气候寒冷不宜施工。 优点：甲方工程管理经验丰富，安装工人施工技术娴熟工期目标 2012年8月15日：具备投产条件。 质量目标 严格按施工图纸及有关国家行业规范、标准，一次交验合格率100%，达标投产。 保证工程质量合格。 安全目标 根绝重伤、死亡、重要火灾、重要机械及设备、重要交通、重要推翻及重要职业 卫生伤害事故，根绝环境污染事故，年青伤频次控制在3‰以内。 实物工程量 见表 实物工程量 表 序号 设备名称 型 号 单位 数量 1 球磨机 ?* 台 1 2 半自磨机 ?11* 台 1 3 渣浆泵 MCR650 台 2 4 旋流器 R3312 台 2 5 直线震动筛 LH3673 台 2 6 鼓风机 C1200 台 2 7 鼓风机 C300 台 2 2、施工部署 根据本工程特点和业主对工期的要求，合理部署各项施薪资源，在施工力量、机 械设备、周转材料的配备上，做到优化、合理。突出工程施工的主要矛盾，加强工序 衔接和协调，有计划、有步骤地组织施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。 安装项目经理部组织机构图 安装项目部除工程技术人员独自配置外,经营、供给、财务、行政、质量、安全、 后勤等部门均采用沙特土建项目部原班编制。 项目经理部管理人员职责区分 项目经理：方晓明 （1）代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程”施工的全过程管理，对甲方和我公司负责。 （2）实时、正确地做出项目管理决议，其主要内容包括投标报价决议、重要技术方案决议、合同更改决议等。 （3）积极办理好与项目所在地政府部门及社会关系，保证工程顺利进行。 （4）主持编制项目担当保理方案，确定项目管理的目标。 （5）与甲方、监理保持经常接触，解决工程施工中出现的问题，保证工程进度、质量、投资处于受控状态，保证甲方利益。做好工程施工管理协调、重要方案决议等工作。 生产经理：陈春华 （1）主管现场施工部署，对现场施工进度、安全、质量全面管理，组织项目经理部展开工作。 （2）确定项目管理组织机构人员，拟订规章制度，明确有关人员的职责。 （3）组织编制项目进度、安全计划，施工组织设计，并严格按计划实施。 （4）协调工程进展过程中的各样生产问题，积极与甲方联系交流。 项目总工：苏春荣 （1）主管工程质量，协调现场设计更改的各方关系，与设计院及甲方交流。 （2）组织施工工序交接、基础复验及甲方业主的现场查收。 （3）组织编制项目质量计划，施工方案。 （4）组织技术员对工程同步资料进行收集、编制、报验及工程竣薪资料的归档 整理。 （5）组织设备单体试车、清水试车。 管道专业工程师：严清 （1）负责本工程的所有工艺管道安装。 （2）工艺管道专业同步工程资料的收集整理及报验。 （3）工艺管道专业施工与设计、甲方的技术交流。 （4）兼员工艺管道专业的施工工长，担负现场班组施工管理机械设备专业工程师：刘心德 （1）负责本工程的所有机械设备安装。 （2）机械设备专业同步工程资料的收集整理及报验。 （3）机械设备专业施工与设计、甲方的技术交流。 （4）兼职机械设备专业的施工工长，担负现场班组施工管理经营部长：刘先贵 （1）按要求对甲方申报施工进度。 （2）按公司要求对国内申报各样报表。 （3）文件资料的归档及发放。 （4）对班组任务单进行定额剖析。 施工力量部署 劳动力组织及任务区分见表、施工总平面布置 施工总平面布置本着利于工程顺利展开。并吻合业主的要求为前提，以文明、安 全、节俭、合理为原则，对生产、生活临时设备用水、用电、材料堆场，半成品堆场， 进行合理有序的布置。 .生产临时设备 生产大临设备布置，要求做到安全、文明、合用。在现场业