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电解金属锰生产企业测量管理体系建立与运行 计量工作一直都是生产型企业的基础工作，中国的计量体系工作经历计划经济时期的计量管理体系到引入国际标准的测量管理体系，一定程度上体现市场发展及现代企业管理制度对计量工作的需求进一步提高。对于电解金属锰生产企业，随着产能扩张，竞争的日益激烈，利润被一次次摊薄，大部分企业已经走在亏损的边缘，为保障企业维持生产，精细化管理要求越来越高，这就对计量工作提出了更为严格的要求。近年来国家和行业大力推动传统企业数字化转型，生产各环节中逐渐增加了各类传感器及自动、智能计量控制装置，自动化程度不断提高，这对于计量管理人员提出了新的要求。下面以A公司的具体实施案例，讲述电解金属锰生产企业测量管理体系的建立与运行。 一、建立测量管理体系的背景及意义 1.企业建立测量管理体系前的计量管理现状。建立测量管理体系之前，企业没有将测量设备及测量过程作为单独事项进行管理，没有配备管理职能及人员，标准器具配置不齐，大多未开展量值溯源，未进行不确定评定。 2.测量管理体系定义。根据GB/T 19022-2003/ISO10012：2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》标准给出的定义，测量管理体系是为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。测量管理体系标准是ISO9000族标准中的一个重要组成部分，它引入了国际上现代测量管理体系的先进理念，是