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国企转型中人才队伍建设的意义和策略 新时代带来新的发展方向，国有企业只有积极转型才能跟上时代的步伐，实现更好的发展。在国企转型过程中，人才尤其是高质量的干部人才具有重要意义，国企要想实现成功转型，就要重视人才的作用，加强人才队伍建设。本文分析了国企转型中人才队伍建设的意义和现状，探索出了国有企业在业务转型时期加强人才队伍建设的具体策略，以期为相关人员提供参考。 一、国企转型中人才队伍建设的意义 1.提升工作效率。国企要想成功转型，就得重视企业职工的作用，一方面国企转型需要企业职工提升工作效率和工作质量；另一方面国有企业的转型需要企业职工献言献策。国有企业加强人才队伍建设，一方面通过给予企业职工提升个人能力的培训机会和较为宽阔的晋升渠道，能有效提高企业职工的工作积极性，从而提升工作效率；另一方面，国有企业在人才队伍建设过程中通过人才盘点重点培养工作质量好、工作效率高、职业规划与本企业发展战略相契合的优秀职工，合理优化工作质量差、工作效率低、职业规划与本企业发展战略相冲突职工，从而增强本企业人才队伍的活力，提升工作效率。 2.助力国企转型。虽然各国有企业的具体转型方向不同，但是总体是向智能化、数字化转型，而智能化和数字化建设需要高質量人才的参与，所以国有企业要想实现成功转型，必须要具有充足的高质量人才储备和对本企业现有职工开展专业性强、有针对性的教育培训。国有企业在转型期加强人才队伍建