市人民医院缩短平均住院日的具体措施.doc

市人民医院缩短平均住院日的具体措施 1、平均住院日（Average Length of Stay,ALOS）是指一定时期内每一出院者平均住院时间长短。平均住院日是一项全面评价医院效率和效益、医疗质量和技术水平的综合指标。它全面反映医院的管理水平，是医院医、技、护力量的综合体现。缩短平均住院日其真正内涵在于医院充分利用现有资源，提高各部门协作，提高工作效率，实现医疗资源利用最大化，缩短患者无效等待时间，减少患者住院费用。在提高工作效率的显性化的背后，是对医疗服务流程的再造与优化，是对医疗质量安全提出更高的要求，也是促进医院走内涵建设的可持续发展的道路。 2、缩短患者平均住院日的最有效措施有： ?将平均住院日纳入绩效考核，每季对超出标准的科室作出警告，责任到科室，所扣分数在当季绩效体现，严格奖惩，有效缩短平均住院日给予奖励。 ?加强门急诊管理，严格的门急诊管理，为缩短平均住院日奠定了良好的基础。 ?提高医技科室工作效率，医院急诊检查检验部门24小时运转，尽量缩短出结果时间。开展无假日门诊，所有医技科室全部开放，充分为临床一线服务。 ④提高手术室利用率。 ⑤加强住院流程环节管理。 ⑥实施临床路径管理，通过临床路径管理，减少了不必要、不合理的诊疗行为，增强了诊疗活动的计划性与合理性，从而达到缩短平均住院日、降低患者费用的目的。 ⑦积极应用医疗新技术，通过开展介入放射技术、微导管技术、体外碎石技术、腔镜手术等医疗新技术，使患者手术时间短，过程安全，效果明显，创伤小，疼痛轻，恢复快，大大缩短了住院时间。 但缩短平均住院日不是追求最短住院日，缩短平均住院日的医疗内涵在于为患者提供最优的诊疗方案，实施最适宜的治疗技术，在合理时间内达到预期治疗效果，并非简单要求患者在规定住院时间内出院。盲目追求最短住院日是医疗服务的缺失，也埋下医疗安全的隐患。