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;;;;;;应急管理的做法
? 建立医院应急管理委员会对应急管理工作进行监督和指导;? 开展脆弱性分析,明确医院面临的主要灾害和当前应急管
理工作的主要缺陷;
? 制定医院应急管理的总体规划和日常工作的计划,以及医院应急反应的总体预案和专项预案;
? 对员工进行必要的应急反应培训;开展应急反应演练;进行应急管理的评估;
? 注意将脆弱性分析和应急管理评估的结果应用于医院应急管理的持续改进。;;;脆弱性概念
在美国FEMA(联邦应急管理署)的公共安全管理学院
的教科书中,解释脆弱性的概念是从以下设问开始的:
? “什么使一个事件在一个政府的管辖下变成了小问题,而在另一个政府管辖下却演变成了一场灾难?
? 为什么在飓风中有的房子毁坏了,而另一些却安然无恙?
? 为什么两次相同烈度的地震在洛杉矶只引起不到l00人的死亡,而在印度的古吉拉特却导致两万多人的死亡?这是‘脆弱性’回答的问题。”;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;HVA的执行步骤(2/6)
? 2、确认危害
? 列出所有可能影响医疗院所运作的危害,在此过程中,要完整考虑所有可能的危害,而不只限于一般观念中的
「灾害」,凡是会影响医疗环境安全与医疗运作的进行,均须列入可能影响医院运作之危害。如:
(1)火灾
(2)水灾
(3)停电
(4)停水
(5)停气
(6)食物中毒;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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