-开展强三真比担当作风建设大提升活动的实施方案及措施内容-.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 开展强三真比担当作风建设大提升活动的实施方案及措施内容 1、县区科局开展“强三真、比担当”作风建设大提升活动的实施方案为进一步贯彻落实*文件要求，着力解决作风建设领域存在的突出问题，依据全区作风建设总体部署，结合我局实际，在全局开展“强三真、比担当”作风建设大提升活动，特制定如下实施方案。一、工作目标引导干部职工把作风建设摆在更加突出的位置，切实增加“盯劲”“拼劲”“闯劲”“钻劲”“热劲”五股干劲，进一步强化“政治意识、大局意识、担当意识、创新意识、争先意识”“五种意识”，大力锻造争标杆夺红旗的“硬核”干部队伍，践行“三真”、矢志担当，为推动审计高质量进展供应顽强保障。二、重点任务今年机关作风建设的重点是加强科室作风建设，全局各科室要紧紧围绕“队伍素养 2、优良、机关形象提升、审计监督到位、为民办事落实”的四项目标，坚持“坚决政治信念过硬，恪守政策原则过硬、依法审计力量过硬、执行勤政勤廉纪律过硬、保持严谨作风过硬”五个过硬标准，落实“廉洁自律严、执法守规范、办事快节奏、审计效益好，群众信得过”的详细要求，乐观开展争创“机关作风建设先进科室”活动，坚决解决科室消失中梗堵的问题。四季度将根据局机关的统一支配，乐观开展评议科室活动，以科室作风建设的成效来保证审计机关作风建设的提升。1.强化责任落实。各科室主要负责人为第一责任人，对本科室的作风建设负全责，局党组与各科室负责人签订加强科室作风建设责任书，分管领导要狠抓责任落实。2.仔细制定措施。各科室在局  3、作风建设动员大会后，要依据局党组统一部署，在全面客观分析去年成果、找出不足的基础上，根据“四对比四检视”内容（一是对比精神懈怠问题，检视是否存在落实要求打折扣、遇到问题等靠要、纪律松弛“开小差”等；二是对比力量不足问题，检视是否存在不想为不敢为、攻坚克难缺“拼”劲、力量与形势进展不匹配等；三是对比畏难避责问题，检视是否存在大局意识淡化、宗旨意识淡薄、工作拈轻怕重等；四是对比形式主义问题，检视是否存在弄虚作假、做自以为领导满足却让群众绝望的蠢事、基层负担明减实不减等）有针对性地制定加强作风建设、争创先进科室的措施，并按规定时间报局办公室。局办公室于12月份对比各科室制定的措施检查落实状况。3.开  4、展专项活动。各科室要紧紧围绕区委、区政府关于作风建设的总体要求，强化责任感和紧迫感，深化开展“作风建设推动年”活动。一是服务区委区政府中心工作，为实现高质量进展供应强力支撑。各科室要紧紧围绕区委区政府中心工作，重点加大对重大项目、重要资金、重点岗位的审计监督力度，为重返第一方阵贡献审计力气。二是狠抓年初排定的审计项目方案，重点做好“同级审”暨一级预算单位全掩盖、领导干部经济责任、区属国有企业进展运营、医保养老保险、扶贫政策、农房改善等审计。三是要全心全意服务群众，努力提高人民群众的满足度。仔细做好“挂村包户”工作，实行详细帮扶措施，确保全部帮扶对象实现脱贫，不返贫。四是要千方百计服务企业，做好  5、“四帮四送”工作。与企业一起做好新冠病毒疫情防控工作，共渡难关，同时主动关心企业用好、用足、用活各项政策措施。五是要抓好人才队伍建设。要大力加强复合型人才的培育，乐观制造条件让更多的干部参与上级审计机关和大专院校业务学习和培训，打造一支业务强、素养高的审计铁军。4.健全考评机制。从今年起在局机关全部科室中开展“机关作风建设先进科室”创建活动（创建内容附后自查问题及整改清单）。局办公室于四季度组织评议和考核，对发生违纪违法问题造成不良影响的人和事，实行评优一票拒绝制。各科室要根据目标要求抓好平常工作的落实，将其纳入本科室的重点工作，建立责任同当的压力传导机制，把要求贯彻到每一件事，把责任落实到每  6、一个人，营造出“人人有压力、个个挑担子、层层负责任、到处争先进”的良好氛围。5.强化监督落实。每个科室要明确一名作风建设监督员，既帮助本科室负责人工作，又负责对科室全部人员的作风和廉政实施监督。同时，乐观引导全体同志相互提示，相互开展监督。整个局科室的作风建设工作监督由局办公室负责，办公室通过回访、信访等途径把握被审单位和社会各界对各科室的看法、建议，视情与相关责任人进行谈话了解，力争把问题解决在萌芽状态。三、步骤支配（一）动员部署阶段（2022年7月底前）。局专题召开“强三真、比担当”作风建设大提升活动