加强经营与财务核算管理的规定和办法规章制度.docxVIP

. 、现金管理制度现金的支付必须严格执行《现金管理暂行条例》规定。现金使用范围如下：(1)职工工资，各种理费比例，按《经济责任制》中的规定执行。 、现金管理制度现金的支付必须严格执行《现金管理暂行条例》规定。现金使用范围如下：(1)职工工资，各种 理费比例，按《经济责任制》中的规定执行。1二级单位要实行利润目标管理，除上缴管理费外，必须有利润指标 ，由招待人到委办科室填写申请表，注明招待事由、来客单位、人数、参陪人数、招待标准、经办人、用餐地点， 着热情、礼貌、廉政、节俭的原则进行，严禁大吃大喝、挥霍浪费。招待实行“用餐申报”制度，凡需公务招待的 六队加强经营与财务核算管理的规定和办法 一、 关于经营管理 1、现有的各二级单位，必须先与大队签订经营承包合同书，明确双方的责 任、权利和义务，实行经营责任年度考核制。实行自主经营、自负盈亏、 自我积累、自我发展。 2、各二级单位要实行规模化经营，各处在职职工定员 5 至 10 人，坚持优 胜劣汰，坚决取消没有经营能力的二级单位，取消任何集体、个人利用地 勘单位的资质挂靠经营，要规范联合经营，使其纳入队属二级单位的正常 管理之中。 3、个人出次购买的生产设备不得参与单位经营成果的分配， 二级单位收入 所得购买的生产设备必须登记入账，纳入国有资产管理范围。 4、二级单位 经营者必须做到： 与时按规定发放职工工资， 按时交纳应承担的各项费用 ( 设备、 房产占用费、水电费、 “五险一金”) ，无工程安全质量事故，需 要对外签订的合同必须经大队长批准，做到无 XX违纪行为，群众信任率达 到 70％以上。 5、凡是对外承揽的工程，都要以工程处的名义签订，签订合同要求使用国 家规定的统一文本与单位规定的统一相关协议，申请领取合同时，必须由 工程处负责人亲自在合同申请单上与合同上签字，合同的内容条款必须填 写齐全，方能办理盖章。 6、经营单位所签订的合同、 协议，其副本必须送财务科备案，作为核算和 结算的依据。 7、健全完善合同台账和技术报告三审、归档程序，完善各项管理制度， 严 格按《经济责任制》执行。 8、 二级单位必须按队规定上缴管理费，完成上缴大队管理费以后的剩余 利润，按局辽地发[2010]67 号文执行， 即： 按 4：4：2 的比例分配， 把 40％ 作为二级单位发展基金，主要用于生产性开发和经营 40％作为二级单位的 奖励基金，20％上缴大队。 9、 二级单位第一责任人的奖励不能超过所在二级单位奖励基金的 50％， 其全年收入不能高于所在二级单位职工年人均收入的 5 倍，经营责任人的 奖励其金兑现， 需大队审计确认后才可兑现。 10、各类工程项目上缴管理费比例，按《经济责任制》 中的规定执行。 11、 二级单位要实行利润目标管理， 除上缴管理费外，必须有利润指标( 在签订 经营承包合同时必须明确) ，当费用超出控制界限时，财务部门要进行费用 分析，控制成本支出。 二、关于财务管理 . 费：包括地质勘查过程中发生的运输费、外部施工费、资料图件费、矿区搬迁费，生产用的固定资产折旧费、电脑协议。外委工程结算时须附工程结算签证单。成本管理的基本任务是：正确预测、计划、控制、核算、分析和考核个别财务人员业务水平较底、素质较差问题。探索新的管理模式，提高财务人员的监督职能。报表较多称或填制人 费：包括地质勘查过程中发生的运输费、外部施工费、资料图件费、矿区搬迁费，生产用的固定资产折旧费、电脑 协议。外委工程结算时须附工程结算签证单。成本管理的基本任务是：正确预测、计划、控制、核算、分析和考核 个别财务人员业务水平较底、素质较差问题。探索新的管理模式，提高财务人员的监督职能。报表较多 称或填制人XX、经办人员签字或签章，收受单位名称，经济业务内容、数量、单价和金额，大写、小写是否一致 ( 一) 、会计工作若干规定 1、大队财务分为事业和企业二部分， 事业部分财务核算由大队财务科负责， 企业部分财务核算由“海工院”财务部负责；事业部分继续执行地质勘查 财务、会计制度，企业部分执行《企业会计准则》和企业会计制度。 2、非独立法人二级单位原则上必须设专职或兼职会计人员， 不具备条件的， 可指定一名综合员，负责财务报销工作；独立法人的二级单位必须设专职 会计人员，并且会计人员必须具有会计从业 XX书。 3、根据《会计法》和 有关会计制度规定设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿，并实行 会计核算电算化制度。二级单位要按部门和项目建立会计辅助账。记录合 同额、收入、支出( 列出主要成本构成) 、上缴管理费、结余或利润等相关 信息。严格按会计制度和上级要求编制会计报表，做到数字真实，计算准 确，表类齐全，整洁清晰，与时报送。 ( 二) 、票据( 凭证) 管理制度 1、建立原