加强工作作风建设制度1励志书籍工具.docxVIP

1 2.严格履行工作职责对公司作出的决策和工作部署，各单位要雷厉风行抓落实,要服务到位、督促到位、落实到 2.严格履行工作职责对公司作出的决策和工作部署，各单位要雷厉风行抓落实,要服务到位、督促到位、落实到 位主要领导或公司分管领导纳入绩效考核.3.严格执行重大事项报告制度凡重要事项、重要活动、重要工作进展 围的事务,牵头部门要主动与所涉单位和部门沟通、协调,需本部门参与支持、配合的，必须积极做好工作，不得 勉谈话,并在公司会议上做出书面检查；对于其他员工，予以考核100—500元，并在本单位会议上做出书面 关于加强工作作风建设的有关规定 作风是个人或组织在工作生活中一贯表现出来的态度和行为, 是企业员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境 界的综合体现。在一个企业， 个人的作风,不仅代表了自己的素质， 更反映了组织的形象。形象来自作风、作风来自管理；管理决定 作风,作风体现形象，形象促进管理。企业作风的好坏，直接关系 到公司的形象，关系到公司党委重大决策的部署和落实，关系到 公司各项工作目标的实现.为了使企业作风建设工作取得实质性 的效果，把企业作风建设逐渐推上制度化、规范化的轨道上来， 并不断取得成效。现就加强工作作风建设作如下要求及规定： 一、 加强工作作风理念的倡导与渗透， 提高员工的思想认识。 1 。大兴解放思想之风 全体管理人员要在想全局、谋大事、求大发展上进一步解放 思想,在捕捉机遇、抢抓机遇、用好机遇上进一步解放思想,在运用 市场经济规律、科学配置资源、深化改革上进一步解放思想。 通 过思想观念的转变和创新，进一步推动科学发展观在公司的深入 贯彻落实，进一步促进公司经济社会的平稳较快发展。 2 。大兴学习调研之风 各级管理人员要紧紧围绕公司中心工作， 结合各自的工作职 责和工作任务,深入一线、广泛调研,要破解难题，针对实际工作的 难点问题，确立重点课题，解放思想， 创新理念， 拓宽思路，勇 2 围的事务,牵头部门要主动与所涉单位和部门沟通、协调, 围的事务,牵头部门要主动与所涉单位和部门沟通、协调,需本部门参与支持、配合的，必须积极做好工作，不得 项义务劳动，所属员工都应积极参加。每半年由公司绩效考评小组（一般管理人员由本单位）对相关管理人员进行 。3。大兴提高效能之风要逐步建立重大事项快速协调机制，协调解决项目实施进程中所遇到的困难和问题；落实 任。4。严格执行公务用车管理规定严禁公车私用，严禁车辆乱停乱放,严格执行车辆行驶区域管理规定。如有违 于突破,有效解决具体问题；要联系群众，走访联系基层党员、干 部、技术人员和群众，总结推广先进典型和新鲜经验,创新完善具 有长效性、根本性的制度措施;要提高水平，努力达到服务科学发 展更加自觉、了解基层情况更加透彻、转变工作作风更加有效、 创新机制体制更加积极。 3 。大兴提高效能之风 要逐步建立重大事项快速协调机制，协调解决项目实施进程 中所遇到的困难和问题；落实“四定两保”责任制，即做到定任务、 定时间、定人员、定责任，确保项目快速签约，确保项目按时实 施，形成重大项目全程跟踪机制. 4 。大兴求真务实之风 要大力推行 线工作法”,做到调查研究在一线、决策落实在 一线、问题解决在一线.确保厂令畅通，对公司的重大决策和工作 部署,要不折不扣地贯彻落实.对重要工作、重点项目、重大问题， 要实行目标分解， 明确责任， 限时办结.因特殊原因不能按时办结 的事项，责任单位和责任人要写出书面报告。 5 。要大兴勤俭节约之风 严禁借机用公款相互吃请。要牢固树立过紧日子的观念，大 力加强对全体员工的艰苦奋斗、勤俭节约教育，努力降低经营成 本， 杜绝铺张浪费，努力创建节约型企业，使公司的各项资源发 挥最大的使用效益。 3 党员、干部、技术人员和群众，总结推广先进典型和新鲜经验,创新完善具有长效性、根本性的制度措施; 党员、干部、技术人员和群众，总结推广先进典型和新鲜经验,创新完善具有长效性、根本性的制度措施;要提高 步配套 上考核的相关人员，一年内不再发生类似事件的,可根据本人意愿，按照岗位聘用程序重新聘用。3.各单位要逐 员要在想全局、谋大事、求大发展上进一步解放思想,在捕捉机遇、抢抓机遇、用好机遇上进一步解放思想,在运 6.要大兴廉洁自律之风 各级管理人员要严格执行上级有关廉洁自律规定，要严格制 度，严明纪律,带头遵纪守法。 二、教育与考核并重, 促进员工工作作风的转变和规范。 （一)考核规定 根据情节严重情况，将考核分为以下两个等级： 1 。 Ⅰ级考核 对于中层及以上管理人员，予以免除 1—3 个月绩效奖励， 予以通报批评或诫勉谈话,并在公司会议上做出书面检查；对于其 他员工，予以考核 100 —500 元，并在本单位会议上做出书面检 查。 2 。 Ⅱ级考核 对于中