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我为医院发展建言献策资料 建立年龄结构合理的管理人力梯队 加强医院服务能力建设 完善医院各专科和亚专科体系 完善医院信息化建设 为增强职工的责任感和使命感，日前，自治区第三人民医院（新疆煤矿总医院）开展了学习党的十九届五中全会精神，为医院发展建言献策活动。全院干部职工集思广益，为推进医院改革发展提出了很多“金点子”。 全院职工主要围绕提升医院管理效能、科研教学水平，提高医疗质量、服务水平，加大人才培养、信息化建设力度等方面纷纷建言献策。2021年是“十四五”的开局之年，自治区第三人民医院将以健康中国战略为引领，深入推进现代医院管理制度，提高医院管理效能，增强医院的凝聚力，创建三级甲等医院。 门诊第四党支部 “开展各岗位的质量管理活动，增强全员质量管理意识；各科室医疗质量管理小组形成有效联动，”“以满足病人需求为宗旨，设置更加合理、便捷的就诊流程。” 临床第四党支部 “做好常态化疫情防控，定期组织各科室开展应急演练，提升防范意识和应急水平。”“开展专家型责任护士的培养，使护理团队与医疗专科发展同步。” 临床第五党支部 “建成自治区级临床及基础医学实验室，全面提升科研、学术能力。”“作为高级卒中中心医联体成员单位，应进一步加强与周边医院的协作关系，建立更多的双向转诊医院，进一步健全我院卒中中心网络、协同救治体系。 临床第七党支部 “完善医院各专科和亚专科体系,促进医院高质量发展；充分发挥援疆专家和外聘专家作用，并建立相应考核机制。” 临床第八党支部 “提升整体科研教学能力，科室骨干带头，激励年轻医护人员积极参与。” 职业卫生党支部 “加快自治区职业病防治质控中心建设，力争创建全疆一流质控品牌。” 后勤党支部 完善安全风险预警建设体系，建立安全风险预警规划、完善安全风险预警方案，检测各项预警指标，运用预警方案评定预警等级，发出警报。 机关党支部 建立年龄结构合理的管理人力梯队，建立管理人员人力资源储备机制，制定中长期人才梯队建设方案，达到老中轻人力配置合理的人员梯队，以老带新、提前介入，才能保证工作的有效延续。  我为医院发展建言献策 为进一步了解医院新进人员思想动态,解决其实际问题,本着“人文关怀、关心关爱”的原则，让新进人员快速融入医院这个大家庭，转换“新进人员”为“主人翁”角色， “新进人员座谈会”在医院小会议室如期召开,医院院领导、部分科室负责人、近30名新进人员代表齐聚一堂,展开座谈交流。 会议首先由院党支部书记黄守林介绍了医院的基本情况,并通报了医院今年上半年的工作业绩,及医院后期的发展方向,同时也指出了医院目前存在的困难和发展瓶颈,在新冠疫情严峻形势下,医院调整战略，在全体工作人员的共同努力下，业务、抗疫工作两手抓，共同打造医院了良好的发展势头。 随后，新进人员代表一一发言。医院康复科主任张志琦，中西医结合康复医学专业硕士研究生，2019年由我院作为“高学历人才”引进至今，他表示资兴市中医医院为其提供了良好的发展平台，医院领导在工作上无条件支持，生活上也给予了莫大的关心，作为一个外地人，他在我院感受到了温暖及关爱，很有归属感，同时他对医院的发展也提了很多可行性建议：一是进一步突出中医特色优势，提升优势病种诊疗水平；二是加强医院文化建设，加强人文关怀；三是实施“五名”工程，即名医、名方、名法、名科、名院；四是职工要不断加强学习、提升自我，实现磁场效应，每一个人要有自己的定位和职业发展规划，要有自己的绝活。骨伤科护士段佳利发言表示，来中医院是自己作出的最正确的选择，在这里得到领导、同事、病友的认可，很有存在感，工作上能充分体现人生价值，她喜欢中医院的人文氛围，下一步她会进一步提升自己的业务能力，全心全意投入到工作中，为资兴人民的健康贡献应有的力量”。其它科室新进人员代表也不甘落后，以朴实的语言和诚恳的态度，纷纷谈了自己的工作学习体会及在工作和生活中遇到的困惑，并就科室及医院的发展提出了自己的宝贵建议和想法。与会领导认真听取了新进人员的意见和建议，要求相关职能部门对其提出的问题作了详细记录并归类整理，对能立刻解决的问题要求立刻解决，暂时解决不了的问题要求相关职能部门作出相关方案或明确解答。 院长欧智勇表示会以身作则，做好表率，团结医院领导班子力量，引领全体医院职工扎实开展工作，共谋医院发展，同时真诚勉励大家要对医院发展充满信心，把医院当做一个大家庭，形成团队合力，将一时的困难当作是一种机遇，也希望大家珍惜现在的工作平台，用心投入临床工作，勇于创新并不断提升个人业务能力，快速成长为医院的业务骨干，为医院发展施展自己的聪明才智。整个座谈会气氛轻松热烈，大家各抒己见，畅所欲言，在领导与员工之间搭建了良好的交流通道。