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Word 企业安全生产管理制度 企业平安生产管理制度1 为了准时了解和把握平安生产状况，准时发觉事故隐患，消退 担心全因素，防患未然，特制订本制度。 一、平安生产检查的内容 1、查思想：查对平安生产的熟悉是否正确；查平安生产的责 任心是否强；查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查平安生产制度的建立和健全状况，是否有无违 章作业状况；查平安生产制度的执行状况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行状况，有没有擅离岗位、 做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程；对平安生产 成果显著的员工是否做到准时表扬和嘉奖；对忽视平安生产造成事故 的责任者是否进行严厉 处理；生产与平安是否做到了 “五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、平安生产；每台设备是否都有 平安装置；在建工程有无担心全因素；平台、栏杆是否平安牢靠。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查： A、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司 领导负责，召集以平安科为主的有关部门参与，组成检查组，对全部 第 1 页 Word 项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。 B、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集 有关人员组成检查组进行检查，检查和整改状况，由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查： A、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目 部参与，定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。 B、专业性平安生产检查的每一个项目，必需作好具体登记， 每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防 电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，组织有关 单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改状况上报和抄送 平安科。 4、常常性的平安生产检查： A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 B、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。 C、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务， 深化生产工作现场进行平安生产检查。 D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；常常 性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素，肯定要按 “三定”措施实施，即： 定项目、定时间、定详细完成项目的人。 第 2 页 Word 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核 制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 企业平安生产管理制度2 一、工伤事故及其分类 1、依据 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，凡在劳动过程 中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。 2、工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四 类。详细划分按GB6411—86 《企业职工伤亡事故分类标准》执行。 二、工伤事故的报告 1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应马上报告班组、 项目部或公司有关负责人及安监科。 2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应马 上报主管部门和其他相关职能部门。 3、应尽可能爱护现场，快速实行必要措施抢救人员和财产， 防止事故的扩大。 4、如特别状况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记 录。 三、事故调查和分析 1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管平安的副经理组织平 安、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。 2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最