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岗位名称
行政助理
岗位编号
所在部门
置业公司行政事务部
岗位定员
1人
直接上级
行政事务部经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2002年6月28日
本职:
负责协助部门经理处理置业公司行政事务工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责置业公司日常行政事务工作
工作时间百分比:60%
工作
任务
协助部门经理起草公司报告和文件,负责批转各种来往文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作
负责办理公司资料、文件的借阅、图纸发放手续
负责置业公司月度考勤工作
协助集团行政人事部的工作
为前期拓展部提供办证所需的各种工程文件资料
职
责
二
职责表述:负责组织置业公司经理办公会
工作时间百分比:15%
工作
任务
发文做好会议前的各项准备工作
作好会议记录,经审核后存档保管
职
责
三
职责表述:负责建立、健全与开发项目相关的各种资料与档案的保管
工作时间百分比:20%
工作
任务
分类保管开发项目各种资料和文档
负责建立各种资料的计算机系统,以备快速查询和打印
职责四
职责表述:完成上级领导交代的其他任务
工作时间百分比:5%
权力:
有权向各部门索取必要的资料
对经理指示有督办权
有对部门员工及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权
工作协作关系:
内部协调关系
置业公司内各部门、行政人事部
外部协调关系
集团行政人事部、前期拓展部
任职资格:
教育水平
大学专科及以上
专业
企业管理或工民建相关专业
培训经历
行政管理培训、房地产开发相关培训
经验
3年以上工作经验
知识
掌握企业行政管理知识,了解财务、法律、房地产开发相关知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件,具有网络的基本知识,较高的写作水平,具有一定的人际能力、沟通能力、执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、打印机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司各类文件、会议记录、考勤表等
备注:
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岗位名称
总裁
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
董事会
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年6月28日
本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定和实施公司总体战略
工作时间百分比:15%
工作
任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职
责
二
职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作时间百分比:30%
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职
责
三
职责表述:建立良好的沟通渠道
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职
责
四
职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作时间百分比:10%
工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度的建立健全,及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述:主持公司日常经营工作
工作时间百分比:25%
工作
任务
负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
主持召开管理委员会会议,对重大事项进行决策
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
权力:
公司日常经营管理决策权
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
董事会赋予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系
董事会、高层管理人员、公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
房地产相关专业,或管理专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
经验
10年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管
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