战略分析-企业外部环境分析.pptxVIP

战略分析——外部环境 本章重点掌握的知识点： 1．宏观环境分析(PEST)：四个因素； 2．行业环境分析： 生命周期理论和五力模型； 3．经营环境分析： 关注消费细分； 4．国际商业环境分析：国际化行为及其动因、 钻石模型和国际贸易周期。 • 任何一个企业都不是孤立存在的，企业的生存和发展总是 因其周围环境的转变而受到影响或制约。 • 根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度， 一般可将企业的外部环境分为三大类： 1. 一般宏观环境； 2. 行业环境； 3. 经营环境与竞争优势环境。 案例：石油危机下的汽车公司 • 20世纪初，福特汽车制造公司生产出大多数人买得起的汽车，推动了 美国汽车制造业的发展，也为自己带来了巨大的财富和世界性的声誉。 但由于福特生产的只有一种款式，只有一种黑色，而到了20年代，美 国人开始注意汽车的款式和式样时，福特汽车公司仍然生产黑色的T 型车，市场优胜者的位置被通用汽车公司夺去。 但到了50年代，美国 三大汽车公司通用、 福特、克莱斯勒，面临困境，出，现亏损。原因是没 没有充分估计市场环境的变化。 一、宏观环境分析（PEST分析） • 宏观环境分析中的关键要素包括： – 1 ．政治和法律因素(Political factors) – 2．经济因素(Economical factors) – 3 ．社会和文化因素(Socialfac