标识牌采购安装方案314页.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 11544 第一章 项目实施方案 4 23371 第一节 项目管理机构及人员配备 4 5532 一、 项目组织结构 4 344 二、 管理机构职能与人员职责 7 29134 三、 项目人员配备 22 14946 四、 项目人员管理 23 13297 第二节 项目管理制度 32 10702 一、 总则 32 19271 二、 项目总体管理制度 33 7582 三、 产品管理制度 37 644 四、 人事管理制度 50 32646 五、 安全生产管理制度 71 1809 第三节 项目服务承诺 80 12201 一、 供货质量承诺 80 1893 第四节 项目供货实施计划 81 7708 一、 供货能力概况 81 2279 二、 总体服务方案 83 24995 三、 物资供货计划 87 23109 四、 供货内容保障 92 15691 五、 供货保证措施 94 27941 第五节 项目运输方案 97 21445 一、 运输组织机构 97 31371 二、 运输目标与原则 104 32435 三、 运输流程 107 12159 四、 货物运输进度计划 116 12613 第六节 项目验收方案 120 19365 一、 项目验收内容 120 18649 二、 产品验收要求 122 10737 三、 项目验收方案 124 890 第七节 专项施工方案 126 11164 一、 工程概况 126 21360 二、 编制目的及依据 126 32761 三、 施工部署 126 16449 四、 施工准备工作 127 22508 五、 指示牌钢骨架制作与安装 127 18647 六、 施工质量保证措施 128 18949 七、 施工安全保证措施 129 6047 八、 劳动力安排计划及措施 133 5266 九、 主要材料、构件用量计划 134 8418 十、 主要机具使用计划 135 5415 十一、 现场文明施工措施 136 17576 第八节 应急预案 137 18790 一、 应急预案及措施 137 6365 二、 货物储存、运输应急预案 140 2832 三、 保证供货应急预案 144 26015 四、 紧急供货处理预案 146 2475 五、 产品质量问题处理预案 157 27854 六、 运输过程突发事件处理预案 159 22076 七、 重大道路运输事故应急救援预案 167 8030 八、 防抗雨雪冰冻等灾害应急预案 172 14821 九、 防台防汛应急处置预案 176 13819 十、 应对公共突发事件与反恐怖工作应急预案 180 5738 十一、 消防安全应急预案 182 4088 十二、 施工安全应急预案 186 18410 第九节 公司内控制度 232 4780 第二章 质量保障措施 266 31055 第一节 质量保证承诺 266 21662 第二节 质量保证措施 268 10556 第三节 供货质量保障措施 269 31538 第四节 产品质量保障措施 274 19339 第五节 项目执行保证措施 278 9919 第六节 技术服务相关措施 281 5014 第三章 售后服务方案 284 26664 第一节 售后服务原则 284 5596 第二节 售后服务承诺 285 21619 第三节 售后服务团队 286 9157 第四节 售后服务内容及备品、备件供应 295 11769 第五节 售后服务体系 304 第一章 项目实施方案 第一节 项目管理机构及人员配备 项目组织结构 针对本次项目,我公司认为良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项目实施和管理的组织和领导机构。 为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成本次务项目任务。 为更好的服务于本项目,我们在现有管理体系的基础上,为本项目设计了专项服务组织体系。 二、组织基本制度 (一)基本指导思想 1.确保公司战略目的的完成; 2.保证质量方针、质量目的的贯彻落实; 3.简化流程,快速响应用户需求和市场的变化; 4.提高协作效率,降低管理本钱; 5.培育优秀人才,保证公司继续开展。 (二)组织结构树立原则 1.战略决议结构是树立公司组织的基本原则。 2.公司将一直是一

文档评论(0)

Life's a movie + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档