医院007物资管理与服务奖惩制度.docVIP

生效日期2010年12月修订日期2013年12月

物资管理与服务奖惩制度

为强化管理，体现执行制度的严肃性，在自愿帮助和相互配合的基础上，结合物资供应、服务追踪评价调查和科室运行状况，制定物资管理与服务奖惩制度。

因内部协调影响物资供应的每人每次处罚50元：

物资采购不及时的。

物资采购及时，但未及时办理交接入库手续的。

采购员未登记签字影响入库的。

会计入库不及时的。

物资采购及时，保管员验收不及时的。

物资采购及时，保管员验收后未登记签字影响入库的。

保管员验收发现不合格未及时通知采购员换货的。

保管员验收发现不合格已及时通知采购员，未及时换货的。

保管员验收未发现质量问题，在领用中发现不合格的。

计出账不及时会影响领用的。

会计出账及时但与领用不符的。

保管员配发货物不及时的。

保管员配发货物及时但出现错误的。

各环节协调不畅互相扯皮的。

其他原因造成物资供应不满意的处罚50元

1、因传递手续导致申领不畅，不能及时解决问题或解释不到位的。

2、因天气原因配送货物短时间内无法送达又解释不到位的。

3、市场变化出乎意料之外，预测、上报不及时影响供应的。

三、以上处罚责任界定为单一工种的处罚一个工种（或个人），责任界定不清或互相扯皮的，相互连的工种（或个人）将受到同样的处罚。

四、罚金将通过工资扣除，每次处罚情况