医疗设备管理委员会工作制度（修订）.docVIP

第六章医院管理

第九节医学装备管理

医疗设备管理委员会工作制度（修订）

1.管理委员会监督全院医疗设备的制度化、规范化管理。

2.管理委员会每年度组织活动一次，活动前把重要的问题列出，提前通知委员作好准备，使每次活动都有较好的效果。

3.每年的第四季度，管理委员会召集会议，审查下一年度全院的医疗设备采购计划。

4.对大型医疗设备的购置，由管理委员会组织会议负责设备的选型，负责对市场调查情况进行论证，论证确定大型医疗设备购置机型及厂家。

5.设备管理委员会负责大型设备可行性论证、大型设备报废讨论，制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。分析研究医疗设备使用效益，提出改进措施。

6.监督检查医疗器械产品质量情况，论证医疗器械新产品的临床可行性。

7.管理委员会审议医疗设备的报废手续，调剂使用闲置设备。

2013年8月