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供需要素重新匹配,大变局中迎价值重估
[Table_Industry]
—2024年度食品饮料策略报告
[Table_ReportDate]
2024年01月05日
证券研究报告[Table_Title]
供需要素重新匹配,大变局中迎价值重估
行业研究[Table_ReportDate]2024年01月05日
[Table_ReportType]本期内容提要:
行业投资策略
[Table_Summary
[Table_Summary]
➢食品饮料服务社会全体,但更多品类或品牌的消费量由更广大人群完
[Table_StockAndRank]成,庞大人口的品质升级红利仍是食品饮料公司最坚实的价值基础。
食品饮料行业
供给侧生产厂家、渠道商、零售商的稳态经营已经被打破,当下正处
投资评级看好
在从非稳态到新稳态的建立过程中,可以进一步提高供给和需求匹配
上次评级看好效率的公司将迎来更大的发展机遇。
➢需求是商业的起点,当下需求发生明显变化。供给的滞后或黏性与新
的需求形成错配,既为新一代的创业者提供了时代性机遇,也给成功
企业带来较大挑战与转型的机会。我们重新定义消费升级为消费者效
用提升,消费升级不应该与消费价格高低画等号。品质升级、选择权
的增加、良好的购物体验都可以提高消费者效用,对应消费升级。
➢品牌溢价的“价”为“价值”而非“价格”。品牌的目的是为了更高
效率的实现销售,而不是涨价。品牌端的投资机会来自“放下”品牌
地位,“忘记”品牌溢价,让合作伙伴获利,赢得消费者认可。制造
端的投资机会来自价值创造的精准性,针对更广大下沉市场的消费群
体,低价格带研发、低成本定价可以更好的满足基础消费品品质升级
的需要。渠道端的价值来自更高效率的传递价值,而形成壁垒的零售
需要更多浓缩差异化经营的抓手以此建立消费者信任。
➢白酒板块:
弱复苏导致周期调整拉长,分化加剧中优选确定性。不可否认,三年
疫情影响与酒企业绩持续增长之间的矛盾,导致白酒行业的渠道库存
压力不断增加,核心还是供需关系的不匹配。从2023年的实际情况
看,大众宴席率先实现场景修复及回补,高端价位的送礼、社交需求
仍然刚性,商务活动恢复不及预期,次高端价位进一步消费升级的动
力不足,行业各价位间逐步产生分化
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