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道路客运企业转型升级中存在的问题及对策探讨

目录

TOC\o1-3\u一、转型升级对企业发展的重要作用 1

1．有利于提升道路客运创新发展能力 1

2．有利于提升道路客运综合服务能力 1

3．有利于提升道路客运安全生产能力 2

4．有利于提升道路客运价格市场化改革 2

5．有利于推进建设与互联网融合的智慧服务系统 2

二、常州客运站的基本情况 3

1．公司概况 3

2.公司转型升级的概况 3

三、道路运输企业转型升级存在的问题 4

1.市场需求 4

2.燃油税费的改革 4

3.运输服务质量低下、程序繁杂 5

4.管理机制协调能力差 5

四、道路运输企业存在上述问题的原因 6

1.航空铁路行业的冲击 6

2.国家宏观政策 6

3.管理部门交叉重叠、职责不清 6

五、对解决道路运输企业转型升级的若干建议 7

1.主动适应“互联网+” 7

2.定制客运 7

3.与现代物流产业相结合 8

4．实现运游结合8

5．发展服务于民航的机场客运9

6.涉足城市公交经营 9

结语 10

参考文献 10

内容摘要：随着城市经济的迅速发展和城市化进程的加快，旅客对于出行需求大幅提升。航空平民化、高铁网络化、城乡公交一体化、私家车普及化，给传统的道路客运行业带来了严峻的挑战。城市竞争日益激烈，企业转型迫在眉睫。本文以常州道路客运企业为例，分析了道路客运企业转型升级中存在的问题以及原因，探讨了企业如何从自身出发，采取应对措施，保持企业的持续健康稳定发展。

关键词：道路客运；转型升级；定制客运；原因；对策

一、转型升级对企业发展的重要作用

近年来，随着高铁航空以及私家车的发展，客运市场竞争愈演愈烈，这对客运企业的发展提出了新的要求和挑战。在企业发展中转型升级是保证企业健康稳定发展必不可少的，发挥着重要作用。转型升级在道路客运企业发展中的作用主要表现在以下几个方面：

1.有利于提升道路客运创新发展能力

创新是企业发展不竭的动力，在道路客运的实际工作中要立足企业发展，对企业管理进行不断创新，调动企业管理人员的积极性。经常研究新的问题，探索新的方法，找出新的特点、规律。

实际上，企业转型升级就是企业创新和深化改革的重要举措。如果思想没有解放，观念没有更新，转型升级的定位就难以准确，调结构的步子就迈不开。面对严峻的市场竞争和挑战，公路客运企业想要求得生存和发展，必须进行运输资源的整合，优化资源配置，减少“内耗”，提升企业竞争力。这就需要企业打破“门第传承”、“死守祖业”的传统观念，变现在的“小而散”为“大而强”，推进向专业化、集约化、规模化方向发展，实现企业的转型蜕变。

2.有利于提升道路客运综合服务能力

随着我国经济社会快速发展，对外开放日益扩大，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，经济结构加速调整，消费结构逐步升级，城乡区域协调发展，带来了旺盛的客运需求，安全可靠、经济高效、便捷舒适乃至个性化的价值取向不断增强，对交通运输提出了新的更高的要求。在经济形势大好，但竞争形势空前的环境下，道路客运转型升级势在必行。

转型升级可以为旅客提供更好更优质的服务，树立本企业的品牌形象，使企业在本行业的竞争中发挥自身优势击败竞争对手，抢占市场份额，持续、稳定、健康、快速的发展。

3.有利于提升道路客运安全生产能力

积极推进道路客运企业统一招聘和管理，统一支付劳动报酬，统一采购，安排和维护车辆和人员，动态监督安全生产责任。交通运输部要求道路运输企业执行《道路运输车辆动态监督管理办法》，督促动态监督人员严格执行加强教育的责任，提醒司机违规行为。加强道路客运安全管理，严格执行“三站六站”的安全管理职责。积极配合公安部门，依托客运站和客运点，确保公路客运站的安全，加快落实三级客运车站的实名销售和检验票。

4.有利于提升道路客运价格市场化改革

结合有关部门，完善高速公路客运定价机制，逐步结合政府指导价和市场调节价格管理体系，建立公路客运、政府定价、油价和汽油价格联动机制。为简化公路客运价格调整的审批，公路客运企业可以在政府的指导下，自行调整客运价格。不需要批准，但提前向公众宣布。推进公路客运的市场化改革，除农村客运价格外，公路客运企业道路客运线基本运营成本和其他运输价格、市场供求关系等方面的价格;市场价格是高速铁路客运线，是在鼓励完全竞争或平行于城市的客运线之间。公路客运企业应当自行定价，促进社会发展。完善旅游商务和旅行社的价格谈判体系，逐步形成一个旅游袋市场价格指数，零、零票价控制不规范价格行为。稳步公路公交收费机制改革，将以实名票、检票费、综合评价高速公路客运收费和服务项目、服务内容