- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
利用信息管理系统加强医院经济管理建设
目录
TOC\o1-9\h\z\u目录 1
正文 1
文1:利用信息管理系统加强医院经济管理建设 2
1、医疗收费管理 2
2、整合医疗物资 2
3、精算成本管理 3
4、掌握运行动态 3
5、完善医保管理 4
6、讨论 4
文2:利用信息管理系统加强医院经济管理建设分析 4
一、医院信息管理系统的构成 5
二、我国医院经济管理的现状及其中存在的问题 5
(一)管理机构不合理 5
(二)经济增长方式不规范 5
三、信息管理系统的应用对医院经济管理的意义 6
(一)对医院物资管理的意义 6
(二)对医院药品管理的意义 6
(三)对医院财务管理的意义 6
(四)对医院绩效核算管理的意义 7
(五)对医院人力管理的意义 7
(六)对医院病人档案管理的意义 8
三、结语 8
原创性声明(模板) 9
正文
利用信息管理系统加强医院经济管理建设
文1:利用信息管理系统加强医院经济管理建设
医院的经济管理是整个管理体系中不可分割的一个部分,目前我国大多数医院还停留在手工方式进行信息处理上,不但增加了提高了劳动强度,同时也降低了工作效率,如何能够在经济管理上实现信息化、现代化和自动化是目前值得研究的一个课题。医院信息管理系统(HIS)的引入,逐渐成为了医院管理中重要的组成部分,但是如何让经济管理体系更好的融入其中是我们目前的工作重点,就此笔者进行了以下分析。
1、医疗收费管理
医疗收费指的是医务工作人员录入患者医嘱中发生费用产生的收费项目,通过HIS系统可以使门诊收费更加方便和快捷,这包括录入处方、药品划价、收费退费以及结算报表的查询等。HIS系统中的各项收费都由专职人员进行调控,严格按照物价部门规定实施,定期维护医嘱计费项目,由医务处、医保办等部门共同核定,确保收费的准确性和真实性。HIS收费系统同时能够对各项收费情况进行监督,更方便管理。
2、整合医疗物资
HIS系统能够对医院内医疗物资进行统一的管理,严格控制进、销、存的管理。医疗物资的妥善处理是医院能够正常运作的前提,HIS管理系统能够通过整体管理的应用使药品、卫生材料、办公用品、住院用品等统一进行计算机管理,例如药品管理中,药品从数量管理到金额管理的转变使得减少了在以往人力盘点中导致的差错和消耗,使整个药品管理形成一个良好的循环链,同时对各个储藏库房进行监控和管理,明确采购计划,实现存出平衡,使资金更好的安排和调度,减少不必要的储备,降低财务费用[1]
3、精算成本管理
医院的成本核算是整个经济管理体系的核心,作为一个单位,成本是重要的管理项目,在以往的成本核算中都是采用人力手工操作,除了会因为疏忽而导致数据不全、准确度低以及工作口径不统一以外,同时还会由于分析手段的落后而导致各个部门增加工作难度,尤其是核算部门需要花费大量的精力进行规整和汇总,大大降低了工作效率,导致工作时间的延长和时效性差等不良因素的发生。采用HIS系统能够避免这些问题,通过计算机计算减少了人力劳动,提高了准确性,同时HIS系统提供的大量经济信息能够作为有效参考,对医院成本消耗进行控制和管理,实时反映成本变化,为分析提供必要依据。对于院内的重点科室可提高优先级进行成本效益的核算,为整个医院的经济分析提供范本,将医院经济管理从定性转化为定量,改善了经济效益的同时提高了工作效率,在时效性上也有明显提高。同时可以考虑将部分处理结果进行公开,让医务工作人员了解到自身的价值和工作成本,在日常工作中更加控制成本的消耗和进行最优工作途径的选择,同时也让院内领导明白院内利益主要来自于哪些部门,为医院决策提供必要依据,实现医院经济管理的跨越式提升[2]
4、掌握运行动态
HIS系统最为显著的特性就在于它的时效性,电子化信息管理避免了以往各部门交流靠人力的弊端,加快了各科室间的信息交流和沟通,不但能避免一些由于沟通不及时而出现的经济损失,同时也能够给管理层作出决策提供实时的信息。对于管理者而言,整个医院的运行情况随时都在HIS系统中清晰显示,根据这些实时数据及时的做出决策能够有效的提升整个医院的运作效率。在资金分布和动态方面,HIS系统也能够很好的体现,更方便管理层了解资金的分布动向,同时调控和加速资金的周转速度,江医院内一些大型医疗设备、材料耗损和患者来源等作为一种有效的调节手段,实现全方面的经济协调[3]
5、完善医保管理
HIS系统的引入使得医院医疗保险工作更加的规范化。随着近年来国家对医疗保健事业的提倡和医疗改革制度的逐渐深入,城镇职工、城镇居民的医疗保险覆盖范围也更加广泛,医保患者的就诊人数在整个医院患者中的比重越来越大,这也导致医保患者费
原创力文档


文档评论(0)